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文檔簡介
1、現(xiàn)場管理知識現(xiàn)場管理知識課程題庫課程題庫編制部門:動力車間編制人:編制時間:2013.328、道路上堆滿生產(chǎn)必需品是6S中活動沒做好。29、整頓是指把工作、生活場所內(nèi)所有的物品,擺放整齊,是排除空間浪費(fèi)。30、已損壞不能使用的物品和工具通過活動,從而能騰出空間。31、工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品是6S中的要求。32、我們常說的定置管理是6S中的要領(lǐng)。33、制定目視管理和看板管理是6S中推行要領(lǐng)。34、員工上班穿工作服是6S中的要求
2、。35、現(xiàn)場管理中所說的“三現(xiàn)”是指。36、設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)在階段進(jìn)行。37、區(qū)分工作場所內(nèi)要和不要的工作是屬于6S中工作。38、將工作現(xiàn)場打掃得干干凈凈屬于6S中的范疇。39、制定考評方法﹑監(jiān)督6S工作的實(shí)施將6S工作制度化﹑經(jīng)常化屬于6S工作中的范疇。40、現(xiàn)在要求員工必須穿工作服并且要干凈整潔同時要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言這屬于6S管理中的范疇。41、6S活動的最終目的是,為造就一個懂管理、會改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體
3、。42、活動是一切工作現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)?;诖耍?S管理活動是沒有終點(diǎn)的活動,永遠(yuǎn)沒有100分。43、6S管理中,是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。44、觀念的改變,可導(dǎo)致行為的改變;行為的改變,習(xí)慣也隨之改變,進(jìn)而可以改變一個人的。45、團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是6S中的要求。46、6S中的定義是指將安全、整理、整頓、清潔實(shí)施制度化、規(guī)范化,維持其成果。47、物品或工具使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒有復(fù)原或誤放時能及時發(fā)現(xiàn)是的重點(diǎn)。
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