物資材料采購方案

1、物資材料采購方案物資材料采購方案1.11.1概述概述本工程主要材料包括水泥、鋼材、砂石料和火工用品等。物資材料采購包括采購、催辦、保管和發(fā)放。1.21.2物資管理的控制物資管理的控制物資管理的控制程序見下圖：物資管理的控制程序圖物資管理的控制程序圖⑴項目部由物資部負責(zé)物資供應(yīng)工作，質(zhì)檢部、經(jīng)財部參與對物資的檢測和對供貨商的評定。⑵參與項目的供貨商必須是經(jīng)過審核批準(zhǔn)的合格供貨商。在施工過程中還將對他們進行考核和評估，對不符合要求的由物資部

2、、質(zhì)檢部等向項目總工程師提出，依據(jù)程序文件的規(guī)定進行處理。⑶物資采購依據(jù)程序文件中《物資管理控制程序》執(zhí)行，物資部制定采購計劃，項目經(jīng)理審批。⑷采購的物資在入庫或進入施工現(xiàn)場前必須經(jīng)過檢驗和驗證，合格后供貨商調(diào)查評價業(yè)主指定合格供貨商材料進場（附材質(zhì)單、檢驗報告）使用于工程退場，并做記錄不合格項目部試驗站復(fù)檢合格確定合格供貨商⑶物資倉庫的管理在項目采購部的控制之下。物資倉庫應(yīng)滿足下列要求:①倉庫管理員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)，有高度的責(zé)任心

3、和熟煉的專業(yè)技能，嚴(yán)防錯發(fā)、混發(fā)等責(zé)任事故的出現(xiàn)。②物資倉庫的選址在有利于物資的進出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。③進場的物資應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。不合格的物資應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級使用)，嚴(yán)禁使用不合格的物資。④材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。⑤進入現(xiàn)場的物資必須有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編

4、號、試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認證。⑥材料儲存應(yīng)滿足下列要求:a、入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。b、易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。c、有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識。d、有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識。e、易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝