鐵龍公司虛擬物流企業(yè)伙伴選擇問(wèn)題研究.pdf

1、鐵龍公司成立至今已經(jīng)形成了以鐵路特種集裝箱物流業(yè)務(wù)、鐵路貨運(yùn)及臨港物流業(yè)務(wù)、鐵路客運(yùn)業(yè)務(wù)為主的物流公司，發(fā)展成為資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、盈利能力強(qiáng)、管理現(xiàn)代化的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán)。
　　 我國(guó)物流業(yè)起步較晚，但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流業(yè)也得到了快速的發(fā)展。作為第三個(gè)利潤(rùn)源泉的物流產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占有的比例也原來(lái)越大，并得到了我國(guó)政府和企業(yè)的高度重視。鐵龍公司早已注意到物流區(qū)的發(fā)展空間及利潤(rùn)。在2005年9月的全國(guó)現(xiàn)代物流

2、工作會(huì)議上，國(guó)家發(fā)改委提出了我國(guó)“十一五”期間現(xiàn)代物流發(fā)展的目標(biāo)，到2010年，基本建立快捷、高效、安全、方便并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，大幅度提高物流的社會(huì)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化水平。《全國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出目標(biāo)是：到2015年基本建立起布局合理、技術(shù)先進(jìn)、綠色安全、便捷高效并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，顯著提高物流整體運(yùn)行效率和服務(wù)能力。鐵龍公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，也在不斷的發(fā)展物流，來(lái)適應(yīng)物流市場(chǎng)的環(huán)境。據(jù)中國(guó)物

3、流與采購(gòu)聯(lián)合1月9日公布的數(shù)據(jù)顯示，2008年物流業(yè)增加值完成1.94萬(wàn)億元，同比增加14.6個(gè)百分點(diǎn)，全社會(huì)物流總額達(dá)到88.8萬(wàn)億，增長(zhǎng)18.1％。物流領(lǐng)域成為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。到目前為止，許多國(guó)際知名物流企業(yè)如FedEx、TNT、DHL、UPS業(yè)已紛紛搶灘我國(guó)的物流市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)正面臨著國(guó)際物流企業(yè)的嚴(yán)重沖擊。物流領(lǐng)域在這樣既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)的背景下，許多傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)以及貨代企業(yè)紛紛提出向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的經(jīng)營(yíng)

4、戰(zhàn)略。鐵龍公司在面對(duì)這種大背景下，開(kāi)始著手研究虛擬物流企業(yè)，虛擬物流企業(yè)的出現(xiàn)在很大程度上可以滿足物流市場(chǎng)的需求，提高鐵龍公司自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外在虛擬物流企業(yè)及虛擬物流企業(yè)合作伙伴研究文獻(xiàn)的總結(jié)，對(duì)虛擬物流企業(yè)的產(chǎn)生、概念、特定、組織模式進(jìn)行了介紹，根據(jù)鐵龍公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，分析物流市場(chǎng)機(jī)遇，提出了解決鐵龍公司虛擬物流企業(yè)合作伙伴問(wèn)題研究。最后本文通過(guò)對(duì)虛擬物流企業(yè)伙伴選擇過(guò)程進(jìn)行建模分析，并對(duì)鐵龍公司虛擬物流