基于物流價值鏈的虛擬物流聯(lián)盟合作伙伴的選擇研究.pdf

1、基于物流價值鏈的虛擬物流聯(lián)盟是一種高度依賴信息化平臺的物流新模式，本文探討了虛擬物流聯(lián)盟及虛擬物流聯(lián)盟伙伴選擇的相關內容，并針對虛擬物流聯(lián)盟所具有的敏捷性、臨時性、動態(tài)開放性等特點，從物流理念、信息基礎設施、政策環(huán)境、人才等方面探析了影響虛擬物流聯(lián)盟發(fā)展的主要因素，主要對虛擬物流聯(lián)盟的合作伙伴選擇進行了詳細研究，為各種物流企業(yè)，特別是中小型物流企業(yè)的市場拓展和發(fā)展提供了良好的參考。本文從虛擬物流聯(lián)盟的研究意義和背景出發(fā)，結合國內外的研究

2、現(xiàn)狀，對虛擬物流聯(lián)盟合作伙伴的選擇，進行了詳細的研究。首先對虛擬物流聯(lián)盟、虛擬物流聯(lián)盟價值鏈及其合作伙伴的相關概念、特點進行了介紹；然后對合作伙伴的尋求途徑和分類進行了探討，從伙伴選擇的原則，伙伴選擇指標的原則等幾個方面描述了伙伴選擇的基本規(guī)則；在選擇過程中，先將任務按照對核心競爭力的需求進行分解，并從擴展性、貢獻價值性、難模仿性三方面對參選物流企業(yè)的核心競爭力進行考察，選出候選企業(yè)，再運用一定的方法，本文運用專家評分法對候選企業(yè)的相關

3、指標進行評價，如信息化程度、敏捷性等指標進行評價，最后按照指標評價結果，結合候選企業(yè)的合作案例情況等選出所需的合作伙伴。除此之外，本文還對虛擬物流聯(lián)盟的風險防范進行了簡單的研究，從虛擬物流聯(lián)盟的風險的產生原因、風險種類、特點以及預防和控制進行研究，以便在伙伴選擇中能夠有效的避免風險，使虛擬物流聯(lián)盟能夠更好地進行運作。最后通過案例來對虛擬物流聯(lián)盟的合作伙伴進行實證分析。
　　 在本文中主要用到了指標評價法、專家分析法、案例分析法等

4、來選擇合作伙伴，并結合相關管理學原理說明了再伙伴選擇過程中應遵循的原則，以對基于物流價值鏈的虛擬物流聯(lián)盟的相關概念，風險預防和控制進行了研究，著重探討了合作伙伴選擇過程，并通過案例進行分析，證明了本文伙伴選擇的有效性和合理性。其中本文在伙伴選擇中采取了有效的紅黑事件過濾方法，通過對有合作企業(yè)紅黑事件的參考，這樣可以有效避免專家評分法所產生的誤差；運用了管理學中的鲇魚效應和刺猬效應，其中運用鲇魚效應來穩(wěn)定虛擬物流聯(lián)盟，虛擬物流聯(lián)盟是臨時的