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文檔簡介
1、袁店二礦生產(chǎn)部測量班擔負袁店二礦井下所有測量任務,以及地面測量、內(nèi)業(yè)繪圖工作。測量班現(xiàn)有員工13人,平均年齡27歲,是一只充滿活力,充滿激情的隊伍。測量班堅持“團結(jié)、協(xié)作”的工作理念,通過人人學技術,人人比貢獻,共同創(chuàng)造了一個良好的班組氛圍。一、加強班組業(yè)務管理,使測量工作制度化、規(guī)范化、標準化安全工作是煤礦生產(chǎn)的重中之重,實行安全質(zhì)量標準化,是煤礦發(fā)展的基石,測量工作的規(guī)范化、制度化、標準化是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分。在袁店二礦實行
2、安全質(zhì)量標準化過程中,測量工作也在從細入手,從嚴發(fā)展。外業(yè)測量、原始記錄、內(nèi)業(yè)及成果計算臺帳、成圖、業(yè)務聯(lián)系、資料的整理歸檔、儀器的檢較與保管等都嚴格按照安全質(zhì)量的標準來執(zhí)行。井下巷道測量嚴格執(zhí)行復測復算、起始資料檢查制度,這是消除隱患的最直接有效的方法。各類聯(lián)系單的接收和下發(fā),都必須有下發(fā)人和接收人簽名,貫通以及隱患通知書的下發(fā),必須有技術主管和部長的審核以及簽名,月報圖正式填繪前必須經(jīng)各小組組長審查后方可填繪,減少涂改和漏填現(xiàn)象。二
3、、做好本職工作,服務一線生產(chǎn)2010年是袁店二礦實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的攻堅之年,測量班緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)這一目標,扎實開展工作,2010年共施測導線1萬多米,準確貫通巷道19處,排除隱患6處。2010年4月~5月,測量班對袁店二礦井下測量資料進行了統(tǒng)一,完善了井下控制系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)做好了準備。測量班人員先在軌道大巷、井底車場按照永久點的要求,打眼、埋樁,布置了9個一級導線點,然后從中央風井陀螺邊資料通過這5個一級導線點聯(lián)測至副井陀螺邊資
4、料,為了保證精度,共獨立進行了2次。通過對這2次資料的精度評定、平差,得出了井下一級導線資料,井下測量控制系統(tǒng)得到完善。2010年,測量班建立了礦井繪圖系統(tǒng)(cgis)和測量資料數(shù)據(jù)庫,使繪圖工作達到了信息化、標準化。測量班派出技術人員專門去西安學習礦井繪圖系統(tǒng),在學習歸來之后還成立了學習交流小組,讓更多的測量人員熟悉使用這套軟件,到目前,測量班已有5人能熟練掌握并且獨立繪制圖紙。測量班繪圖人員每周定期更新測量資料數(shù)據(jù)庫,將測量資料錄入
5、數(shù)據(jù)庫時,做到一人錄入,程必須由多人同時、協(xié)調(diào)完成,任何一個環(huán)節(jié)都必須要做到萬無一失,即使是很小的差錯,都有可能導致及其嚴重的后果,造成巨大的人力、物力、財力損失。特殊的職業(yè),特殊的工作環(huán)境,要求測量人員必須要有過硬的專業(yè)技能水平,必須要有強烈的責任心和責任感。為此,測量班注重綜合素質(zhì)及業(yè)務水平的提升,除了進行理論自學以外,還經(jīng)常進行崗位練兵活動,讓部長、主管定期對測量班人員講課,講授測量的理論知識,通過練兵和學習,測量班人員的綜合素質(zhì)
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