泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工組織與部署四、施工前的準(zhǔn)備工作五、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施六、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施七、人員配備、素質(zhì)及勞動(dòng)力配備八、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入計(jì)劃九、已有設(shè)備，管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用十一、雨季施工措施附表1：臨時(shí)設(shè)施占地表程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，作業(yè)層集中我公司技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的技術(shù)骨干，組織專業(yè)化作

2、業(yè)隊(duì)承接土建安裝工程施工作業(yè)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，充分發(fā)揮項(xiàng)目的計(jì)劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理，嚴(yán)格按ISO系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，使施工全過(guò)程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。做到作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、文件齊、資料全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)描述、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)描述項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目總工程師：主管

3、工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，合約商務(wù)部：負(fù)責(zé)工程計(jì)量、報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)決算、成本控制。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、管理、設(shè)備采購(gòu)、調(diào)度、保養(yǎng)、維修。工程部：對(duì)施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)資料進(jìn)行具體實(shí)施。技術(shù)質(zhì)量部：協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行圖紙審核、施工方案編制、測(cè)量放線、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、檢測(cè)試驗(yàn)。財(cái)務(wù)成本部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，資金調(diào)度、使用，成本核算。安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目