劉家峽水電廠薪酬體系方案設(shè)計研究.pdf

1、薪酬設(shè)計是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。在當前經(jīng)濟時代，企業(yè)設(shè)計薪酬方案的主要目的是滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，即以所謂“有競爭力的薪酬”聘請合適的職員。如何設(shè)計和建立一套科學(xué)的、適合我國電力企業(yè)發(fā)展需要的新型薪酬管理制度，吸引、留住和激勵優(yōu)秀的人才，無論是對于個人的前途，還是企業(yè)的長遠發(fā)展都是至關(guān)重要的。
　　本論文研究的主要目的就是通過對劉家峽水電廠的薪酬分配現(xiàn)狀進行分析和研究，根據(jù)水電企業(yè)的特點和薪酬分配改革的需要，

2、對劉家峽水電廠的薪酬分配方案進行優(yōu)化設(shè)計，以期對該企業(yè)的薪酬改革起到一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
　　本文在對薪酬設(shè)計相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上，首先引入薪酬的理念，分析了劉家峽水電廠的內(nèi)外部環(huán)境、人力資源狀況及薪酬體系、績效管理現(xiàn)狀及存在的問題。隨后，選取薪酬體系方案設(shè)計作為研究方向，從薪酬的概念及其實質(zhì)、薪酬的功能、影響因素、基本形式、設(shè)計原則和設(shè)計的基本過程等方面作了論述。最后，通過企業(yè)調(diào)研，對新的薪酬方案的運行情況進行評估，指出下一步