版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣電網(wǎng)絡(luò)公司產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展思路李小波1廣電網(wǎng)絡(luò)公司的困境與現(xiàn)狀廣電網(wǎng)絡(luò)公司的困境與現(xiàn)狀1.1當(dāng)前新媒體的發(fā)展對(duì)廣電的沖擊較大2010年1月“三網(wǎng)融合”國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),IPTV等數(shù)字化新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。IPTV集寬帶、有線(xiàn)電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體互動(dòng)點(diǎn)播、通信等多種技術(shù)為一體,向用戶(hù)提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù),比數(shù)字電視(單一業(yè)務(wù)、單向傳輸)具有許多服務(wù)優(yōu)勢(shì)。尤其2016年國(guó)家要求三大運(yùn)營(yíng)商提速降費(fèi),這一舉措使廣電行業(yè)受到了巨大沖擊
2、。傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)提供的是有線(xiàn)電視單向傳輸,僅能給用戶(hù)傳輸有線(xiàn)電視節(jié)目,而電信、移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商采用手機(jī)、寬帶、網(wǎng)絡(luò)電視等捆綁式營(yíng)銷(xiāo),例如交話(huà)費(fèi)送手機(jī)、寬帶、網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒,資費(fèi)一站式服務(wù)吸引了許多用戶(hù),一些用戶(hù)放棄了對(duì)單一數(shù)字有線(xiàn)電視的使用。部分城市僅20162017年線(xiàn)電視用戶(hù)就減少了35%。2017年一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,部分城市在網(wǎng)電視用戶(hù)中,已經(jīng)有四分之一用戶(hù)停止繳費(fèi),放棄對(duì)廣電網(wǎng)的使用。1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式單一,缺乏創(chuàng)新意識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3、無(wú)疑是廣電的劣勢(shì),廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制度、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)能力等與電信、移動(dòng)等企業(yè)相比存在較大差距,網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)薄弱,營(yíng)業(yè)面積、臺(tái)席數(shù)量、服務(wù)人數(shù)和自助化程度都落后于電信和移動(dòng)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面明顯滯后。面對(duì)三網(wǎng)融合廣電必須做出巨大改變,由小網(wǎng)轉(zhuǎn)大網(wǎng),模擬轉(zhuǎn)數(shù)字,單向轉(zhuǎn)雙向,全面完成電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造,開(kāi)展雙向互動(dòng)業(yè)務(wù),滿(mǎn)足不同的用戶(hù)寬帶業(yè)務(wù)接入需求,全面提升有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)品質(zhì)和終端用戶(hù)體驗(yàn)。雖然IPTV已經(jīng)搶占了部分
4、市場(chǎng),但在普及面上廣電的用戶(hù)數(shù)還是具有較大優(yōu)勢(shì),而且我們有個(gè)地方電視臺(tái)自辦的節(jié)目資源,電視節(jié)目質(zhì)量高、流暢,收看操作方便,這是其他行業(yè)無(wú)法做到的。所以我們要做好老用戶(hù)增值業(yè)務(wù)的提升整改,守住老用戶(hù),同時(shí)對(duì)新的樓盤(pán)新的小區(qū),提前鋪網(wǎng)接線(xiàn),加大宣傳力度,搶占市場(chǎng),發(fā)展新用戶(hù),在城鄉(xiāng)推廣集電視、寬帶為一體的高清快速的廣電新媒體業(yè)務(wù)。2.3積極探索廣電業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式廣電網(wǎng)絡(luò)公司必須改變坐等用戶(hù)上門(mén)的老觀念,制定新的營(yíng)銷(xiāo)方案,在拓展市場(chǎng)上下大
5、功夫。移動(dòng)、電信等在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上取得成績(jī)令人注目,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力十分高超,我們要認(rèn)真研討方案、虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),將營(yíng)銷(xiāo)納入成本預(yù)算。首先要搞好營(yíng)業(yè)廳宣傳,印發(fā)宣傳單讓用戶(hù)能詳細(xì)了解廣電的各項(xiàng)業(yè)務(wù),各種資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各類(lèi)精彩的收費(fèi)節(jié)目,積極推廣寬帶新業(yè)務(wù)。其次,增加營(yíng)銷(xiāo)渠道和資費(fèi)套餐,借用電視臺(tái)、電臺(tái)、微信平臺(tái)等自有的媒體平臺(tái)加大宣傳力度,到新的小區(qū)設(shè)點(diǎn)地推宣傳,多搞一些節(jié)日促銷(xiāo),費(fèi)率優(yōu)惠,根據(jù)市場(chǎng)制定一些靈活的價(jià)格機(jī)制,使資費(fèi)套餐多樣化,讓用戶(hù)在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司組織和職責(zé)
- 三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)模式思考
- 縣(市)級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf
- 晉江廣電網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 晉江廣電網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)業(yè)稅籌劃方略
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨支部工作計(jì)劃
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)報(bào)告
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)格員工作總結(jié)
- BN廣電網(wǎng)絡(luò)公司激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)報(bào)告
- 4831.萊蕪廣電網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨建工作調(diào)研報(bào)告匯報(bào)
- xx年廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理年述職報(bào)告
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后表態(tài)發(fā)言
- 廣電網(wǎng)絡(luò)公司物流管理經(jīng)驗(yàn)初探
- 97411.廣電網(wǎng)絡(luò)公司互動(dòng)電視業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
- Z市廣電網(wǎng)絡(luò)公司薪酬方案設(shè)計(jì).pdf
- ZJ廣電網(wǎng)絡(luò)公司寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論