崗位職責(zé)說明書(水電工程師)

1、水電工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱水電工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員2—4名直接上級工程部經(jīng)理工資等級4000—6000直接下級水電施工員晉升方向水電主管現(xiàn)場經(jīng)理所轄人員外包勞務(wù)崗位分析日期季度本職：在項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，為保證項(xiàng)目水電工程順利進(jìn)展，達(dá)到項(xiàng)目工程既定目標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場水電工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、形象進(jìn)行控制，包括落實(shí)月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成情況。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述：參與部門管理1、

2、參與部門管理，提出改善工作的建議2、參加部門的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策工作任務(wù)3、參與工程管理相關(guān)管理制度的制定和修訂工作職責(zé)一考核重點(diǎn)：建議的科學(xué)合理性職責(zé)描述：在項(xiàng)目開展前期，根據(jù)施工管理各項(xiàng)要求參與并協(xié)助各相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；如施工圖紙審核等。1、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底，對重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。職責(zé)二工作任務(wù)2、對圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，

3、應(yīng)及時(shí)通知甲方修改。6、在施工過程中，配合施工班組、設(shè)計(jì)部門解決圖紙技術(shù)問題；7、嚴(yán)格控制施工進(jìn)場材料，確保符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求8、參加周、月例會(huì)、專項(xiàng)質(zhì)量檢查及會(huì)議等，并對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題分析原因，提出整改措施并督促落實(shí)；9、配合設(shè)計(jì)部門完成安裝材料的品牌確定工作10、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的安裝技術(shù)問題11、解決圖紙中出現(xiàn)的安裝技術(shù)問題，協(xié)助總工做好技術(shù)變更工作考核重點(diǎn)：工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場管理職責(zé)描述：在項(xiàng)目開展過程中，

4、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度和流程管理相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目進(jìn)行施工進(jìn)度管理1、審核公司編制的施工總度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃對項(xiàng)目實(shí)行靜態(tài)及動(dòng)態(tài)管理2、根據(jù)公司的總進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃，并跟蹤各重點(diǎn)分項(xiàng)工程的落實(shí)；3、在施工過程中，督促、審核施工班組的周、旬、月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對不合理、不滿足節(jié)點(diǎn)要求的分析其原因，及時(shí)調(diào)整，偏離計(jì)劃較嚴(yán)重的項(xiàng)目及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并與工程部經(jīng)理共同審定。職責(zé)四工作任務(wù)4、協(xié)助督促管理人員共同掌控人員、機(jī)械、