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文檔簡介
1、工程倫理課程心得體會工程,對于我們來說并不陌生?,F(xiàn)代工程構(gòu)成了現(xiàn)代社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ),構(gòu)成了現(xiàn)代社會實踐活動的主要形式。當(dāng)代工程的規(guī)模越來越大,復(fù)雜性程度越來越高,怎樣理解工程,怎樣把握工程,就成為了當(dāng)下我們需要思考討論的問題。工程和道德分屬兩個不同的社會系統(tǒng),一般情況下,工程活動的影響首先作用于道德行為層次,工程不能離開道德而存在,道德也在一定程度上約束著工程的發(fā)展。工程倫理指在工程中獲得辯護的道德價值。自20世紀70年代起,工程倫
2、理學(xué)在美國等一些發(fā)達國家開始興起。經(jīng)歷了20世紀的最后的20年,工程倫理學(xué)的教學(xué)和研究逐漸走入建制化階段??傮w來說,對工程倫理的理解有二個進路,一是從科學(xué)和技術(shù)的角度看工程,二是從職業(yè)和職業(yè)活動的角度看工程。第一個視角容易導(dǎo)致還原論,將工程作為技術(shù)的一個應(yīng)用的部分,而不是作為一種有其自身特征的相對獨立的社會實踐行為。在這種視野下,工程倫理也就被消融為技術(shù)倫理,因而也就沒有獨立存在的必要了。工程建設(shè)是帶有特定目的的社會活動,對人類的生產(chǎn)生
3、活有著舉足輕重的作用,面對當(dāng)今科技的發(fā)展,我們不應(yīng)將眼光停留在是否搞好了工程,而應(yīng)關(guān)注的是我們是否搞了好的工程。“豆腐渣”工程已經(jīng)給我們帶來了慘痛的教訓(xùn),由于工程質(zhì)量不過關(guān),而導(dǎo)致了嚴重的損失。搞好工程并不難,但搞好的工程卻很難。黨的十四屆管理工作。2、負責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標(biāo)編制項目建設(shè)的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃。3、組織項目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況。4、負責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。5、
4、負責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。6、負責(zé)新技術(shù)利用和項目的配套工程科研工作。7、監(jiān)督集中招標(biāo)采購的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項目對外各方的工作關(guān)系。8、負責(zé)工程變更和項目造價控制的管理工作,負責(zé)配合項目審計工作。9、負責(zé)組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算。10、負責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫并簽發(fā)合同段工程交工證書。11、負責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。12、負責(zé)
5、組織編制項目竣工文件,做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作。13、對主任負責(zé),分管工程建設(shè)管理科并對現(xiàn)場管理辦公室工程管理方面的工作進行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。14、負責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,負責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計資料,主持編寫工程總體進展情況匯報,報送項目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計資料。15、負責(zé)項目辦各部門并會同監(jiān)理單位對施工單位的合同履約情況(綜合質(zhì)量、進度、造價、安全、文明施工等)進行全方位考評及信譽度評價,并提出相應(yīng)經(jīng)濟和信譽度獎
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