總經(jīng)理薪酬激勵(lì)水平對(duì)公司多元化戰(zhàn)略的影響研究.pdf

1、國民經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易的發(fā)展對(duì)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化和國際化提出了更高的要求。經(jīng)理人員是企業(yè)的主要經(jīng)營者，由于委托-代理關(guān)系的存在，對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)和監(jiān)督一直備受學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的關(guān)注。而其中經(jīng)理人員的激勵(lì)水平、激勵(lì)方式與企業(yè)績效的關(guān)系更是理論研究的焦點(diǎn)。
　　根據(jù)委托-代理理論，高管激勵(lì)影響企業(yè)績效的路徑應(yīng)該是高管激勵(lì)-高管行為-企業(yè)績效，而已有的大多數(shù)研究卻忽略了高管行為這一重要媒介，直接去研究高管激勵(lì)與企業(yè)績效的關(guān)系，這在邏輯上是存

2、在著一定的欠缺的。
　　多元化戰(zhàn)略自上世紀(jì)五十年代由Ansoff提出以來，一直備受國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。在Rumelt(1974)的開拓性研究的帶動(dòng)下，針對(duì)企業(yè)多元化程度、類型、進(jìn)入方式等與企業(yè)價(jià)值、公司績效關(guān)系的研究逐漸成為學(xué)者們的研究重點(diǎn)，由此而得出“多元化折價(jià)”、“多元化溢價(jià)”等結(jié)論性判斷。然而本研究認(rèn)為，多元化戰(zhàn)略本身并不天然存在所謂的“折價(jià)”或“溢價(jià)”。導(dǎo)致多元化戰(zhàn)略實(shí)施績效有好有壞的原因，其實(shí)在于戰(zhàn)略實(shí)施保障機(jī)制是否完善，

3、其中經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制便是非常重要的一個(gè)方面。
　　因此，本研究針對(duì)于總經(jīng)理激勵(lì)水平對(duì)多元化戰(zhàn)略決策和實(shí)施的影響進(jìn)行研究。一方面對(duì)高管激勵(lì)-高管行為-企業(yè)績效的傳導(dǎo)路徑進(jìn)行論證;另一方面對(duì)影響多元化實(shí)施績效的原因進(jìn)行初步探討。采用描述性統(tǒng)計(jì)和多元線性回歸的統(tǒng)計(jì)方法，本研究選取2002-2008年滬深兩市制造業(yè)上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究。通過研究得出如下結(jié)論:(1)總經(jīng)理現(xiàn)金激勵(lì)水平的提高對(duì)企業(yè)多元化行為和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張具有促進(jìn)作