2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、內(nèi)部審計、法律事務機構大監(jiān)督體制工作指導意見(征求意見稿)各子公司:為充分發(fā)揮中國化學工程股份有限公司(以下簡稱股份公司)領導、協(xié)調(diào)紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、內(nèi)部審計、法律事務機構及子公司監(jiān)事會專職監(jiān)督主體職能作用,切實維護、保障國有資產(chǎn)“出資人”的合法權益,推進黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和經(jīng)營管理監(jiān)督的有機結合,促進企業(yè)管理達到效率、效益、廉潔、質(zhì)量的有機統(tǒng)一,特制定《紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、內(nèi)部審計、法律事務機構大監(jiān)督體制工作指導意見

2、》,請各企業(yè)結合實際認真貫徹執(zhí)行。一、大一、大監(jiān)督體制的內(nèi)涵督體制的內(nèi)涵股份公司紀委及監(jiān)事會統(tǒng)一領導和指導各子公司的大監(jiān)督工作。各子公司紀委及監(jiān)事會負責各自企業(yè)的大監(jiān)督工作,形成以紀委書記、監(jiān)事會主席統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體制。紀檢監(jiān)察部門、監(jiān)事會辦公室、內(nèi)部審計部門、法律事務機構等專項監(jiān)督機構按其業(yè)務分工,各司其職,各盡其責,履行各自職能范圍內(nèi)的監(jiān)督職責,定期向紀委書記、監(jiān)事會主席、企業(yè)總法律顧問匯報工作。最終在股份公司和個子公

3、司的監(jiān)督機構之間,在各子公司的內(nèi)部各監(jiān)督機3(二)對企業(yè)管理實施再管理、監(jiān)督實施再監(jiān)督,促進企業(yè)自覺地發(fā)現(xiàn)和解決問題,強化企業(yè)管理,促進管理升級;(三)對生產(chǎn)經(jīng)營和領導決策的服務作用;(四)依法經(jīng)營、廉政勤政的教育作用;(五)監(jiān)管、稽查、審計、違法違紀行為查處的威懾和懲處作用;(六)股份公司與各子公司之間的信息交流紐帶作用;(七)對清正廉潔、大膽改革、開拓創(chuàng)新管理人員的保護作用。四、大四、大監(jiān)督監(jiān)督機構的督機構的業(yè)務業(yè)務分工分工(一)紀

4、檢監(jiān)察機構在“大監(jiān)督”體制下的監(jiān)督職能主要是,在黨委領導下履行教育、監(jiān)督、懲處、保護四大職能。重點在黨風建設方面,教育領導人員廉潔自律,查處違紀違法案件,效能監(jiān)察,源頭治理及糾正不正之風旨在維護黨的紀律解決黨風建設和反腐倡廉方面存在的突出問題。(二)企業(yè)監(jiān)事會在“大監(jiān)督”體制下的監(jiān)督職能主要是,代表企業(yè)以財務監(jiān)督為核心對企業(yè)的經(jīng)營行為、決策程序、財務狀況和國有資產(chǎn)運行情況實施過程和結果監(jiān)督。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督中行使財務監(jiān)督、經(jīng)營決策監(jiān)督、資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論