品保部工作職掌

1、品保部工作品保部工作職掌1.目的目的為提升企業(yè)管理水平，建立科學(xué)完善的組織手冊，并為明確品保部組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率奠定基礎(chǔ)。2.適用范適用范圍明確定義品保部所屬各職位之名稱、人員任職資格、責(zé)任范圍、權(quán)限及績效指標(biāo)等。3.名詞定義無。4.權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)4.1品保部主管負(fù)責(zé)定期檢討及修訂本工作職掌說明書。4.2.本工作職掌說明書依核決權(quán)限核準(zhǔn)后生效。5.部門組織圖門組織圖品保部副理品檢課長品管課長.助理品檢組長品管組長QE工程師文管.IPQC.

2、OQCIQC6.工作工作職掌說明書序號(hào)內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容1品保副理工作職掌說明書7OQC品管員工作職掌說明書2品管課長工作職掌說明書8QE工程師工作職掌說明書3助理工作職掌說明書9品檢課長工作職掌說明書4品管組長工作職掌說明書10品檢組長工作職掌說明書5IQC品管員工作職掌說明書11文管工作職掌說明書6IPQC品管員工作職掌說明書核準(zhǔn)：核準(zhǔn)：審核：核：制定：制定：韓君娟君娟工作工作職掌說明書（2）年月日職位名稱：品管品管課長課長報(bào)告對(duì)象：品保

3、部主管職位功能：協(xié)助品保部主管做好品質(zhì)預(yù)防工作，內(nèi)部品質(zhì)異常之處理，人員管理人員任職資職資格基本背景：◆學(xué)歷：大專以上（含大專）◆專業(yè)：◆經(jīng)歷：◆技能技能特性特性：1.溝通能力強(qiáng)，有一定的可親力。2.熟悉QC七大手法。3.有一定的品質(zhì)預(yù)防能力4.有一定的品質(zhì)管理能力。責(zé)任范任范圍說明1.對(duì)品保部主管負(fù)責(zé)1.1落實(shí)行品保部主管分配的工作、指令和任務(wù)。對(duì)本崗范圍內(nèi)工作質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)2.5S執(zhí)行與維護(hù)2.1認(rèn)真執(zhí)行5S及維護(hù)工作。3.課內(nèi)之行

4、政管理3.1管理課內(nèi)員工之行為。4.報(bào)表﹑文件﹑資料之審核4.1一般報(bào)表之審核及核準(zhǔn)5.督導(dǎo)課內(nèi)節(jié)能降耗的執(zhí)行5.1督導(dǎo)課內(nèi)人員節(jié)約用電、紙等資源。6.負(fù)責(zé)課內(nèi)及課外的溝通協(xié)調(diào)6.1負(fù)責(zé)品保課內(nèi)的以及品保課與其他單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，以及能夠和平解決問題。7.督導(dǎo)課內(nèi)各組織工作的協(xié)調(diào)7.1督導(dǎo)品保課所有人員真完成自己的工作。8.品保人員教育訓(xùn)練計(jì)劃之?dāng)M定8.1于每年12月份中旬制訂下一年品保課教育訓(xùn)練計(jì)劃，以提升品保人員之能力。9.課內(nèi)