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1、建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)復(fù)雜的開放系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)工程的原理,局部最優(yōu)不是最優(yōu),只有從全生命周期,從全要素出發(fā),綜合考慮項(xiàng)目的目標(biāo),并進(jìn)行集成管理,才能使項(xiàng)目整體增值。本文在闡述論文研究的背景及意義,總結(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過對(duì)我國施工項(xiàng)目施工階段“五大”目標(biāo)要素集成管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)、存在的問題及其原因研究分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)“五大”目標(biāo)要素及基于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的環(huán)境行為、信息系統(tǒng)及措施控制三個(gè)輔助控制要素進(jìn)行了集成研究,以“五大”目標(biāo)為有
2、機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)核,以三個(gè)輔助控制要素為外核構(gòu)建了“五大”目標(biāo)管理的有機(jī)集成模型。然后通過物流配送中心項(xiàng)目目標(biāo)控制要素集成管理的實(shí)證研究,將項(xiàng)目“五大”目標(biāo)要素管理進(jìn)一步具體到項(xiàng)目施工階段目標(biāo)集成的實(shí)踐上,提出了施工項(xiàng)目實(shí)施階段以“五大”目標(biāo)要素進(jìn)行集成管理的建議,要求項(xiàng)目管理者在實(shí)踐過程中注入目標(biāo)集成的理念和思維,同時(shí)兼顧施工項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保五個(gè)目標(biāo),在它們之間尋求協(xié)調(diào)和平衡,以追求項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)。
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