反對(duì)官僚主義,提升公司效率之我見

1、公司反對(duì)官僚主義，提升企業(yè)效率之我見公司反對(duì)官僚主義，提升企業(yè)效率之我見我們公司上周六在周咨詢會(huì)議上唐董提出的關(guān)于公司存在官僚作風(fēng)問題上進(jìn)行了披露，這幾天我深深感覺到在公司反對(duì)官僚主義意義重大，這些不良官僚作風(fēng)增加了企業(yè)的成本、降低了工作效率、削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。到底什么是官僚主義？翻閱《辭海》，對(duì)官僚主義的釋義如下：“指脫離群眾、脫離實(shí)際、做官當(dāng)老爺?shù)念I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)?！泵珴蓶|曾

2、經(jīng)專門做了一個(gè)論述，對(duì)高高在上、遇事推諉、人浮于事、假公濟(jì)私等二十種官僚主義表現(xiàn)做了高度概括。目前從我們公司的狀況可以看出，公司當(dāng)前官僚主義的主要表現(xiàn)有：1、脫離實(shí)際，盲目決策，瞎胡指揮：沒接觸第一線，或者淺嘗輒止；不了解實(shí)際情況，或者片面了解；2、精神懈怠，不思進(jìn)取，浮夸空談、不做實(shí)事；3、敷衍應(yīng)付，不負(fù)責(zé)任事前沒有安排得當(dāng)，制定預(yù)案，提醒上級(jí)；事后推脫責(zé)任，指責(zé)批評(píng)下屬或他人。4、弄虛作假，欺上瞞下；5、擺架子，談資歷，要地位，講話

3、假大空，辦事拖拉，不講效率：6、沒有思考長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，沒有進(jìn)行全局性的分析，更多著眼于眼前利益、個(gè)人利益。7、不喜歡看客觀的資料、數(shù)據(jù)，而喜歡聽下屬的口頭匯報(bào)。8、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)極其淡薄，影響公司品牌和利益。以上的【官僚主義對(duì)企業(yè)的危害官僚主義對(duì)企業(yè)的危害】：1、直接增加公司的成本，降低運(yùn)營效率。2、影響公司正常、良性的經(jīng)營活動(dòng)，影響員工的工作積極性和實(shí)際工作效益。3、錯(cuò)誤的決策導(dǎo)致阻礙企業(yè)的發(fā)展。4、嚴(yán)重制約公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)和選拔。

4、5、在公司內(nèi)部形成不良風(fēng)氣，內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜化。由于導(dǎo)致官僚主義的原因是極其復(fù)雜，因而狠剎這股歪風(fēng)，必須標(biāo)本兼治，多管齊下，對(duì)于克服這些現(xiàn)象，我有以下個(gè)人之建議供公司參考：事等突出問題，才能保證這些方法能取得實(shí)效。四、四、要認(rèn)真落實(shí)部門責(zé)任制，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和配合：要認(rèn)真落實(shí)部門責(zé)任制，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和配合：確定好部門職責(zé)分配體系：確定好部門職責(zé)分配體系：主要的問題是職責(zé)界定模糊，沒有分清楚主責(zé)部門與參與部門的職責(zé)邊界，沒有明確一個(gè)部門

5、中，不同層級(jí)的人員分別應(yīng)承擔(dān)怎樣的職責(zé)。公司各部門應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé)，在各自職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好工作。各部門部長(zhǎng)要抓大事，注意研究和發(fā)現(xiàn)關(guān)系全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，提出解決問題的辦法和決策建議。對(duì)公司決定和交辦的重要事項(xiàng)，部門部長(zhǎng)要親自抓，遇有問題要直接出面協(xié)調(diào)，不能因部門之間推諉扯皮而延誤工作。各部門在制定政策和處理問題時(shí)，如遇涉及其他部門職責(zé)分工范圍內(nèi)的事項(xiàng)，主辦部門要主動(dòng)征求有關(guān)部門的意見，認(rèn)真進(jìn)行協(xié)商，協(xié)辦部門要積極配

6、合。凡未經(jīng)有關(guān)部門部長(zhǎng)認(rèn)真研究、充分協(xié)商的問題不得上公司。五、嚴(yán)肅紀(jì)律，提高效率，確保政令暢通：五、嚴(yán)肅紀(jì)律，提高效率，確保政令暢通：在公司制定政策或做出決定之前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要以高度負(fù)責(zé)的精神，充分發(fā)表意見，敢于說真話、說實(shí)話，不能回避矛盾。公司一旦作出決定，各部門必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通，不允許各取所需、自行其是。為確保公司確定的各項(xiàng)工作方針政策按照預(yù)定的目標(biāo)、期限貫徹落實(shí)，各市場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工

7、作作風(fēng)和工作方式，提高辦事效率。公司或各部門在向下級(jí)部署工作和下達(dá)任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確提出時(shí)限要求，相關(guān)人員要按照規(guī)定時(shí)限予以落實(shí)，否則視為失職。凡沒有正當(dāng)理由拖延不辦、貽誤時(shí)機(jī)，造成損失的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人的責(zé)任。六、進(jìn)一步健全和完善督促檢查制度：六、進(jìn)一步健全和完善督促檢查制度：各部門應(yīng)進(jìn)一步健全和完善督促檢查制度，確保公司的決策能得到貫徹落實(shí)。督查工作要突出重點(diǎn)，緊緊圍繞當(dāng)前階段的中心工作和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題，以及客戶反映的