形式主義、官僚主義突出問題臺(tái)賬

1、形式主義、官僚主義突出問題臺(tái)賬 形式主義、官僚主義突出問題臺(tái)賬序號(hào) 問題表現(xiàn)1落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制僅限于簽訂責(zé)任書，成為寫在紙上的“虛責(zé)任”，風(fēng)險(xiǎn)排查和防控不足。2 選擇性執(zhí)行政策，對(duì)待辦事企業(yè)、群眾簡(jiǎn)單粗暴，解決具體困難少，效率低下。3學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件和會(huì)議精神圖應(yīng)付、走過場(chǎng)，落實(shí)上級(jí)決策部署停留在開會(huì)部署，用圖片代替學(xué)習(xí)，用記錄代替會(huì)議，過于注重痕跡資料；學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)停留在檢查筆記，抽背條文，未結(jié)合本地本部門研究務(wù)實(shí)管用措施，接受

2、檢查時(shí)補(bǔ)假記錄、補(bǔ)假資料應(yīng)對(duì)檢查。4安排工作要求層層制方案、發(fā)文件，不顧基層實(shí)際一味要求與上級(jí)對(duì)應(yīng)，同樣的事情多頭安排，要求又不統(tǒng)一；重復(fù)交叉檢查多、報(bào)表多，要求基層報(bào)送工作情況過于頻繁。5 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)日常監(jiān)督檢查頻次 12 次/年。6自行設(shè)置監(jiān)督檢查考核項(xiàng)目，要求基層填表格、報(bào)材料，以留痕多少評(píng)判工作好壞；監(jiān)督檢查組成員對(duì)政策理解不透，檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，過于強(qiáng)調(diào)資料格式、模板統(tǒng)一；督查檢查中督導(dǎo)座談多，實(shí)地調(diào)研、暗訪回訪少

3、，發(fā)現(xiàn)問題未跟蹤，整改落實(shí)效果非常差。7精文簡(jiǎn)會(huì)制度執(zhí)行不到位，文會(huì)交叉重疊，重要工作既開會(huì)又發(fā)文，3000 字的硬性規(guī)定落實(shí)乏力。上午印發(fā)文件，下午就要求受文單位上報(bào)結(jié)果。約稿信息時(shí)間要求急，內(nèi)容要求“大而全”。8 制定調(diào)研課題多，但調(diào)研方向、主題不明，實(shí)際落實(shí)中圖應(yīng)付了事。9針對(duì)同一工作短時(shí)間內(nèi)連續(xù)召開會(huì)議，一些重要會(huì)議反復(fù)改期，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)重超過規(guī)定時(shí)間。10 推進(jìn)“兩新”工作直接套用上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際措施、要求少。11落實(shí)幫扶責(zé)任

4、時(shí)，拍照走人、電話慰問；脫貧攻堅(jiān)“五個(gè)一”檢查偏聽偏信，不正確評(píng)價(jià)幫扶工作成效。12 新聞宣傳格式化，各類會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)道活動(dòng)多，尋常百姓、基層一線報(bào)道少。宣決而不行，以行政辦公會(huì)代替黨委（黨組）會(huì)議。23駐村工作隊(duì)派人過多，既分散派駐單位力量又導(dǎo)致駐村人員冗雜；選人未因地制宜，人員素質(zhì)參差不齊，缺乏對(duì)基層的了解和群眾工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法發(fā)揮駐村指導(dǎo)意義。24治安巡邏、治安排查、宣傳走訪“全覆蓋”不到位，半路早退，拍照留證就撤退，找人代簽不出勤

5、。25安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等責(zé)任層層分割、條條分割，主管部門濫用屬地管理層層下放責(zé)任，主責(zé)單位變成統(tǒng)籌督查（考核）單位，業(yè)務(wù)部門成了“裁判員”，基層一線成了“運(yùn)動(dòng)員”，重檢查輕指導(dǎo)，對(duì)下級(jí)管理少、指導(dǎo)少、幫助少、問責(zé)多。26掃黑除惡線索排查不清不細(xì)；安排工作“一刀切”，如上級(jí)整改意見不管基層實(shí)際要求全面認(rèn)領(lǐng)，短時(shí)間內(nèi)反復(fù)報(bào)方案、簡(jiǎn)報(bào)、排查表、總結(jié)。27河（湖）長(zhǎng)制工作中各級(jí)干部開展調(diào)研、形成方案只為留痕，沒有真正去發(fā)現(xiàn)問題，甚至發(fā)現(xiàn)問題視

6、而不見，沒有采取措施推動(dòng)解決。28 為應(yīng)付黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，迎檢資料弄虛作假，制造資料“痕跡”。29一些電話能解決的工作非要召開會(huì)議研究；一些專題工作會(huì)議采取避責(zé)式邀請(qǐng)無(wú)關(guān)部門參加，既耽擱單位時(shí)間又提不出針對(duì)性建議意見；一些會(huì)議缺乏規(guī)模限制，凡事都要“主要負(fù)責(zé)人”參加，“一把手”有時(shí)一天參加 4—5 個(gè)會(huì)；一些會(huì)議要求同一部門多人同時(shí)參會(huì)。30刪繁就簡(jiǎn)文件只是類別減少，數(shù)量不僅沒有減少反而逐年增加。一些文件制發(fā)搞變通，正式發(fā)文

7、減少，“白頭文”發(fā)文數(shù)量大幅增加。31一些領(lǐng)導(dǎo)和部門分不同批次赴統(tǒng)一地方開展調(diào)研，出現(xiàn)多次迎接檢查、配合調(diào)研的情況。有些工作為迎接上級(jí)檢查，過分要求基層形式美觀、整齊劃一，甚至對(duì)資料盒的標(biāo)簽牌、規(guī)格、顏色提出明確要求。32宣傳要求做戶外橫幅、櫥窗、噴繪，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ) 10 余幅；上級(jí)單位要求成立工作機(jī)構(gòu)且要掛牌，一些村辦公室懸掛各類機(jī)構(gòu)掛牌多達(dá) 20 余個(gè)。33安排、檢查有關(guān)學(xué)習(xí)時(shí)，要求在黨組（黨委）會(huì)、中心組會(huì)議、干部職工會(huì)