醫(yī)療業(yè)務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃2

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃（20112015）二0一一年至二0一五年將是我院進(jìn)一步快速發(fā)展的關(guān)鍵性五年，為適應(yīng)國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際情況，特制定醫(yī)療業(yè)務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃如下：一、指一、指導(dǎo)思想思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展，把滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)。二、二、總體思路體思路這五年是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵性五年，也是

2、發(fā)展任務(wù)十分艱巨的五年，全員上下必須面對現(xiàn)實(shí)，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力，艱苦拼搏，堅(jiān)持做到：抓住一條主線，圍繞一個(gè)中心，瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，一年一個(gè)臺階打造一所二級甲等醫(yī)院。抓住一條主線就是：“抓住醫(yī)院發(fā)展才是硬道理”。只有發(fā)展才有出路，才有更多機(jī)遇，才能不斷做大做強(qiáng)。圍繞一個(gè)中心，就是“以病人為中心”。醫(yī)院的工作都應(yīng)該以病人為出發(fā)點(diǎn)，圍繞病人的需要，設(shè)計(jì)我們的工作思路和具體做法。瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就是瞄準(zhǔn)成功創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”的目錄。按照“二級甲等醫(yī)

3、院”的標(biāo)準(zhǔn)查找差距和不足，不斷努力改進(jìn)，爭取盡快達(dá)到“二級甲等醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)。3五項(xiàng)患者滿意：醫(yī)療水平滿意；服務(wù)質(zhì)量滿意；診療流程滿意；醫(yī)療收費(fèi)滿意；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意；就醫(yī)環(huán)境滿意。四、具體四、具體辦法和措施法和措施1、堅(jiān)持科室發(fā)展，完善基礎(chǔ)設(shè)施，完成醫(yī)院功能定位醫(yī)院將成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量，全力以赴，爭取上海市對口支持和政府的大力支持，多方溝通協(xié)調(diào)，力爭在盡快啟動，完成門診樓與住院樓人行天橋修建工程。要充分調(diào)研論證，布局合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，

4、為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人行天橋的修建完成，對現(xiàn)有門診、住院部和辦公區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，改善醫(yī)院就診環(huán)境，使有限的空間得到最為合理有效的利用，為醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院提供有利環(huán)境。2、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，注重人才培養(yǎng)提高整體素質(zhì)注重發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，遴選一批醫(yī)院學(xué)科帶頭人為醫(yī)院名醫(yī)，加強(qiáng)名醫(yī)工作建設(shè)；聘請一批院外知名專家作為醫(yī)院特聘專家，幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展；遴選一批科主任作為醫(yī)院優(yōu)秀中青