創(chuàng)三甲工作體會

1、普外二科創(chuàng)三甲工作體會普外二科創(chuàng)三甲工作體會幾個月的“創(chuàng)三甲”工作給全院職工留下了深刻的印象，我作為科主任，感觸頗深。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎么激發(fā)調(diào)動全科醫(yī)護人員積極主動的參與，既保證醫(yī)療工作的安全運行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，不拖醫(yī)院的后腿。都將是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個醫(yī)院，醫(yī)療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的

2、檢驗、證實。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過評審?！皠?chuàng)三甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。針對我院制定的“創(chuàng)建三甲”的總體目標(biāo)，針對自身的工作特點，圍繞“創(chuàng)三甲、建新院、上水平”的總體思路，明確創(chuàng)建三甲的重要意義，提高科室人員對創(chuàng)建的正確認(rèn)識，把創(chuàng)建工作與強化服務(wù)內(nèi)涵

3、、服務(wù)質(zhì)量，提高我院的核心競爭力有機結(jié)合起來。通過發(fā)動、動員，苦抓真練、嚴(yán)查嚴(yán)管等措施。醫(yī)療服務(wù)水平及廣大醫(yī)護人員的整體素質(zhì)有了較大幅度提高，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，包干負(fù)責(zé)等一系列措施，從規(guī)范各種規(guī)章制度入手，人人掌握，不僅落實在臺通過數(shù)月的努力，評審工作已結(jié)束，“創(chuàng)三甲”工作所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，治理更規(guī)范了，住院環(huán)境更美觀了，硬件設(shè)施更齊全了，大家心也更齊了。院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會