跨國(guó)公司子公司角色演化機(jī)制研究——網(wǎng)絡(luò)資本的分析視角.pdf

1、浙江大學(xué)博士學(xué)位論文跨國(guó)公司子公司角色演化機(jī)制研究——網(wǎng)絡(luò)資本的分析視角姓名：楊桂菊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：徐金發(fā)20041201承接第四章的研究?jī)?nèi)容，響應(yīng)子公司網(wǎng)絡(luò)資本的大小由子公司的網(wǎng)絡(luò)位置及嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源決定的觀點(diǎn)，第五章從予公司網(wǎng)絡(luò)位置的差異化入手，對(duì)子公司角色演化的路徑進(jìn)行了理論分析與實(shí)證研究。與以往研究結(jié)果不同，本研究結(jié)果表明：子公司角色演化路徑與子公司的網(wǎng)絡(luò)位罨與嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源有關(guān)。子公司角色演化具有路徑

2、依賴性，子公司若想取得氏期發(fā)展，必須在常規(guī)主導(dǎo)邏輯的指導(dǎo)下，進(jìn)一步復(fù)制與強(qiáng)化固有的有利的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，同時(shí)，突破常規(guī)邏輯，向核心的網(wǎng)絡(luò)位置及豐富的網(wǎng)絡(luò)資源地帶演化。第六章從子公司嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源入手，將子公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)組織(母公司及其它子公司)、外部網(wǎng)絡(luò)組織(東道國(guó)當(dāng)?shù)亟M織)及子公司自身三方面因素納入～個(gè)研究框架內(nèi)，建立了嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源的變化對(duì)子公司角色演化影響的研究假設(shè)，系統(tǒng)地分析了子公司角色演化的動(dòng)力因素。第七章對(duì)第六章建立的研究假設(shè)進(jìn)行了

3、統(tǒng)計(jì)分析。分析結(jié)果表明，嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源的變化是子公司角色演化的根本動(dòng)力。對(duì)于東道國(guó)政府來(lái)說(shuō)，應(yīng)該通過(guò)提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)層次、促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與合作、完善政府的政策及法規(guī)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才等措施促進(jìn)跨國(guó)公司與本國(guó)企業(yè)建立合作關(guān)系；對(duì)于母公司來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)增加知識(shí)、信息的豐富程度，改變控制模式，增加集團(tuán)內(nèi)部知識(shí)、信息分享驅(qū)動(dòng)程度等措施，增加母公司內(nèi)部整合程度，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)及網(wǎng)絡(luò)效益等；對(duì)于子公司來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)執(zhí)行多種職能活動(dòng)，積累自身的資源

4、和能力，并通過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新精神等方面的努力爭(zhēng)取母公司更多的資源分配及更大的自主決策的權(quán)利。第八章為本文的研究結(jié)論，概括了本文的主要研究成果，分析了本研究的理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐涵義，并指fB了本文的研究不足，提出了后續(xù)研究方向與建議。本文創(chuàng)新性的研究成果簡(jiǎn)要概括為以下幾方面：(1)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系的差異將子公司劃分為“生產(chǎn)基地型”、“運(yùn)營(yíng)中心型”及“當(dāng)?shù)厣汀比N角色。基于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系差異性的子公司角色的劃分提供了子公司角色演化研究新的視角，為

5、按照網(wǎng)絡(luò)組織的演化模式分析子公司角色演化機(jī)制創(chuàng)造了條件。(2)引入子公司網(wǎng)絡(luò)資本的概念，構(gòu)建了基于“網(wǎng)絡(luò)位置”與“嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源”兩個(gè)維度的子公司網(wǎng)絡(luò)資本的分析框架。并以此為基礎(chǔ)，建立了基于網(wǎng)絡(luò)資本的子公司角色演化的理論模型，分析了予公司角色如何演化的問(wèn)題。(3)分別從子公司網(wǎng)絡(luò)資本的兩個(gè)分析維度——“網(wǎng)絡(luò)位置”與“嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源”出發(fā)，探討了子公司角色的演化路徑及演化動(dòng)力，并進(jìn)行了實(shí)汪研究，分析了如何主導(dǎo)子公司角色演化的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：