眾籌酒吧方案

1、商務(wù)式足球俱樂部式眾籌酒吧方案計劃書按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“商務(wù)式足球俱樂部式眾籌酒吧”合作方案如下。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊工作，邊休閑，邊交流，邊創(chuàng)業(yè)。經(jīng)營理念：“追逐夢想，合作共贏，創(chuàng)造財富”。（一）酒吧的初步資料1期望籌集資金：100萬2籌資模式：眾籌3出資要求：每股5000元，5000—100000元不等，通常不超過20股。4股東要求：為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后，還有以下選

2、擇5000元即5000元的酒吧券（此券僅消費飲品）針對行業(yè)老總，董事會成員必須5萬起步投資，即5萬元10股。即5萬元5萬元的酒吧券（此券僅消費飲品）5飲品：紅酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加簡餐。6面向人群：商務(wù)人士、球迷、有社交需求的青年人等等7酒吧面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴(kuò)大8股東的條件：商務(wù)商會行業(yè)內(nèi)人；（分紅，可監(jiān)督、建議）；性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負(fù)責(zé)；9接受基本理念；遵守規(guī)則和民

3、主程序；文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓；有合作精神；誠實守信；依經(jīng)營效益分紅的心理準(zhǔn)備；投資有風(fēng)險，請謹(jǐn)慎報名。（二）酒吧采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下一公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。2對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正；4核對董事會擬提交股東大會的會計報

4、告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審；5提議召開臨時股東大會；6代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；8監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù)；9負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。店長職責(zé)：1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實行店長負(fù)責(zé)

5、制，對酒吧館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持酒吧館的日常經(jīng)營管理工作實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。2.主持酒吧館基本團(tuán)隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。3.制定酒吧館具體規(guī)章獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系定期主持召開例會親自處理酒吧館內(nèi)重大問題。5.責(zé)成店員落實各項管理規(guī)定每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。6