《供應(yīng)鏈管理》習(xí)題和答案要點(diǎn)

1、?？莆锪鲗I(yè)?？莆锪鲗I(yè)《供應(yīng)鏈管理》練習(xí)題《供應(yīng)鏈管理》練習(xí)題姓名姓名學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)班級(jí)班級(jí)9TOC理論對(duì)供應(yīng)鏈的啟迪是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)應(yīng)該是加強(qiáng)鏈條中（）。A最強(qiáng)的一環(huán)B.最薄弱的一環(huán)C.所有環(huán)節(jié)D.部分環(huán)節(jié)10.建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步必須明確戰(zhàn)略關(guān)系對(duì)于企業(yè)的必要性，企業(yè)必須評(píng)估潛在的（）A、利益與風(fēng)險(xiǎn)B、成本與風(fēng)險(xiǎn)C、資金與風(fēng)險(xiǎn)D、投資與風(fēng)險(xiǎn)11.下列不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境管理下的庫(kù)存問題的是（）A、側(cè)重于優(yōu)化單一的庫(kù)存成本B、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略

2、與規(guī)劃問題C、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題D、信息類問題12.供應(yīng)鏈管理中提到的客戶主要是指（）A、只是指最終的消費(fèi)者B、與企業(yè)內(nèi)部的部門無(wú)關(guān)C、可以指代供應(yīng)鏈上的每個(gè)相關(guān)企業(yè)和部門D、只指代渠道分銷員13.對(duì)于供應(yīng)鏈下庫(kù)存管理的方法，以下說(shuō)法正確的是（）A、聯(lián)合庫(kù)存管理比供應(yīng)商管理庫(kù)存的方式更優(yōu)越B、制造商管理庫(kù)存體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型合作企業(yè)合作關(guān)系C、聯(lián)合庫(kù)存管理體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關(guān)系D、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)充方法體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)

3、盟的新型企業(yè)合作關(guān)系14.在大多數(shù)的跨國(guó)公司中，選擇供應(yīng)商的基本準(zhǔn)則“Q.C.D.S.”是（）A、質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則B、數(shù)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則C、價(jià)格、質(zhì)量、成本與服務(wù)并重的原則D、質(zhì)量、價(jià)格、成本與服務(wù)并重的原則15.供應(yīng)鏈管理的初級(jí)階段，典型的供應(yīng)鏈策略主要是指（）A、企業(yè)資源計(jì)劃與準(zhǔn)是制B、高效客戶響應(yīng)和準(zhǔn)是制；C、高效客戶響應(yīng)和快速響應(yīng)D、企業(yè)資源計(jì)劃與快速響應(yīng)。16.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈指的是（）A、基于相對(duì)穩(wěn)