面試?yán)}整理

1、面試?yán)}整理【模擬題】【模擬題】單位的處長(zhǎng)經(jīng)常表揚(yáng)你，但科長(zhǎng)對(duì)你并不滿意而且經(jīng)常批評(píng)你，你怎么處理【參考答案】【參考答案】工作中，每個(gè)人都渴望得到上級(jí)的表揚(yáng)，因?yàn)檫@不僅是對(duì)我們以往工作的一種肯定，也是推動(dòng)我們前進(jìn)的不竭動(dòng)力。但是，我們也需要傾聽那些批評(píng)的聲音，只有批評(píng)才是鞭策我們不斷完善自身的最好方法。首先，正確看待處長(zhǎng)給予的表揚(yáng)。處長(zhǎng)經(jīng)常表揚(yáng)我，一方面說明我的工作取得了一定的進(jìn)步，自己的努力收到了成效。另一方面，也間接的表明了處長(zhǎng)想要

2、鼓勵(lì)我能夠再接再厲繼續(xù)進(jìn)而取得更好的成績(jī)。因此，我會(huì)感激處長(zhǎng)給我的肯定，并向處長(zhǎng)表示今后會(huì)更加認(rèn)真、努力地完成各項(xiàng)任務(wù)。與此同時(shí)，也要時(shí)刻提醒自己，雖然得到了表揚(yáng)，但也不能驕傲自滿，還應(yīng)保持低調(diào)的工作作風(fēng)，做好本職工作。其次，接受科長(zhǎng)的批評(píng)，認(rèn)真反省?？崎L(zhǎng)是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的都會(huì)詳細(xì)的了解到我的工作情況。所以，科長(zhǎng)對(duì)我的不滿有可能是一些工作細(xì)節(jié)上的問題，因此，我要多從自身找原因，看看是不是自己工作能力還有不完善的地方，

3、自己與他人的溝通上是不是存在誤會(huì)等等并從中吸取教訓(xùn)，想辦法改正。對(duì)于科長(zhǎng)給我的批評(píng)，我也要虛心接受，并以一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)。最后，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)未來的工作。在今后的工作中，我也要學(xué)會(huì)怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通，遇到問題一定要先與直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)而且要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格和性格特點(diǎn)。以勤奮、踏實(shí)、肯干的精神去工作，不驕不躁。【模擬題】【模擬題】性，增益其所不能?！边@告訴我們，一個(gè)人要想有所作為，一定要經(jīng)過一番艱難困苦的磨煉。德國(guó)天文學(xué)家開普勒從童

4、年開始便多災(zāi)多難在母腹中只呆了七個(gè)月就早早來到了人間。后來，天花又把他變成了麻子，猩紅熱又弄壞了他的眼睛。但他憑著頑強(qiáng)、堅(jiān)毅的品德發(fā)憤讀書，學(xué)習(xí)成績(jī)遙遙領(lǐng)先于他的同伴。后來因父親欠債使他失去了讀書的機(jī)會(huì)，他就邊自學(xué)邊研究天文學(xué)。在以后的生活中，他又經(jīng)歷了多病、良師去世、妻子去世等一連串的打擊，但他仍未停下天文學(xué)研究，終于在59歲時(shí)發(fā)現(xiàn)了天體運(yùn)行的三大定律。走上工作崗位后，面對(duì)新的工作環(huán)境，我要努力提升自己的工作能力，利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)

5、自己，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，也要把種種困難當(dāng)成磨礪人生的基石。最終相信，我這顆弱小的樹苗，在經(jīng)歷不斷的磨練和積累定會(huì)成為參天大樹?！灸M題】【模擬題】在一次滿意度調(diào)查工作中，某鎮(zhèn)對(duì)你部門的滿意度很低，領(lǐng)導(dǎo)要求你和另外兩個(gè)同事一起去解決這個(gè)問題。請(qǐng)問你會(huì)怎么做【參考答案】【參考答案】滿意度調(diào)查的目的就是了解服務(wù)對(duì)象對(duì)我們的意見，當(dāng)發(fā)現(xiàn)滿意度很低時(shí)，說明我們的工作出了問題，存在漏洞，至少也是有了誤會(huì)。因此，我們要抱著謙虛的態(tài)度去了解具體

6、情況，解決好工作中的不足，爭(zhēng)取讓該鎮(zhèn)重新對(duì)我們的工作滿意。事先，我和另兩位同事會(huì)溝通思想，達(dá)成一致。我們?nèi)ソ鉀Q問題，不是去興師問罪，也不是去死纏爛打，非要對(duì)方給我們好評(píng)。我們的心態(tài)要端正，方法要得當(dāng)，態(tài)度要謙虛。然后我們會(huì)根據(jù)已有的調(diào)查反饋情況，重點(diǎn)梳理該鎮(zhèn)對(duì)我部門不滿意的原因，做好初步的交流準(zhǔn)備。其次，在與該鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員見面時(shí)，我們會(huì)請(qǐng)對(duì)方指出對(duì)我們的問題所在，了解我們工作中具體漏洞在哪，哪些是人的因素，哪些是制度的因素，哪些