樓體亮化施工方案

1、樓體亮化施工方案樓體亮化施工方案第一章：動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)的方法第一節(jié)：勞動(dòng)力、主要材料計(jì)劃為保證工期減少材料堆放占用甲方面積，以及產(chǎn)品的防盜防損，我們將材料產(chǎn)品分批進(jìn)場(chǎng)；（1）安裝器械，工具，電器，工人進(jìn)場(chǎng)，（2）第一批燈具進(jìn)場(chǎng)；（3）安裝輔材入場(chǎng)；（4）電線電纜電源入場(chǎng)；(5)其他材料進(jìn)場(chǎng)；第二節(jié)：設(shè)備人員動(dòng)員周期和設(shè)備人員材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的方法任務(wù)確定以后，與現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)人員結(jié)合，所有參加施工人員均要掌握設(shè)計(jì)方案，熟悉和

2、審核施工圖紙和圖樣，施工圖紙與其設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，明確具體的技術(shù)要求及所有施工人員入場(chǎng)前兩天的安全作業(yè)培訓(xùn)。任務(wù)明確后，審圖紙，對(duì)料、核料、編制施工流程以及其他的工藝準(zhǔn)備工作，編制施工場(chǎng)地的布置，材料堆放方式，設(shè)備布置，安排生產(chǎn)計(jì)劃。第三節(jié)：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各施工管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的所有工程項(xiàng)目管理第一節(jié)：對(duì)工程委托方要求的響應(yīng)根據(jù)委托方的要求，工期為30天對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求合

3、格（1）當(dāng)燈光發(fā)生故障時(shí)，首先由用戶方的技術(shù)人員對(duì)故障現(xiàn)象、進(jìn)行觀察記錄，然后通過(guò)熱線電話通報(bào)我方，由我方技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，確認(rèn)合適的解決方案，然后指導(dǎo)用戶方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，排除故障。（2）為了能更好的為用戶服務(wù)，我公司在為工程結(jié)束，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，為用戶留有材料的余量。（3）承諾免費(fèi)質(zhì)保期為一年，主要燈光保修一年，在質(zhì)保期內(nèi)無(wú)償更換非人為和不可抗力的自然因素所造成的損壞。（4）考慮到業(yè)主的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，我們會(huì)在工程安裝的過(guò)程當(dāng)中為工程部相