戰(zhàn)略管理與倫理樣卷和參考答案樣卷

1、1《戰(zhàn)略管理與倫理》樣卷《戰(zhàn)略管理與倫理》樣卷第一部分必答題（本部分包括一、二、三題，共60分。）一、單選題單選題本題包括第本題包括第1—1010小題，每小題小題，每小題1分，共分，共1010分。分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題目的在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題目的要求。要求。1公司希望用三至五年的時(shí)間，使其市場份額達(dá)到25％。這是公司的A戰(zhàn)略目標(biāo)B倫理目標(biāo)C財(cái)務(wù)目標(biāo)D組織目標(biāo)2下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)倫理資源的是A品牌

2、資源B企業(yè)聲譽(yù)C歷史D企業(yè)文化3下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)間接利益相關(guān)者的是A股東B審計(jì)事務(wù)所C社區(qū)D員工4在SWOT模型中，具有一定的內(nèi)部劣勢，但外部環(huán)境存在機(jī)會(huì)的企業(yè)，應(yīng)采取A增長型戰(zhàn)略B多種經(jīng)營戰(zhàn)略C扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D防御型戰(zhàn)略5某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時(shí)，開發(fā)和生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實(shí)施的這種戰(zhàn)略被稱為A不相關(guān)多元化B橫向一體化C相關(guān)多元化D縱向一體化6在波士頓矩陣中，相對(duì)市場份額小于1.0、市場增長率高于10%的業(yè)務(wù)區(qū)域的業(yè)務(wù)被稱為A問題業(yè)

3、務(wù)B明星業(yè)務(wù)C金牛業(yè)務(wù)D瘦狗業(yè)務(wù)7以下選項(xiàng)中屬于企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的委托代理關(guān)系的是A大股東與小股東的關(guān)系B經(jīng)理與員工間的關(guān)系C社區(qū)與企業(yè)的關(guān)系D董事會(huì)和管理當(dāng)局的關(guān)系8某微波爐生產(chǎn)企業(yè)，先后降價(jià)10余次，其低端產(chǎn)品市場價(jià)降到300元臺(tái)以下，導(dǎo)致國內(nèi)微波爐生產(chǎn)廠家減少到10家左右，該企業(yè)的市場份額達(dá)到全球市場的50%。該企業(yè)最有可能采取的競爭戰(zhàn)略是A一體化戰(zhàn)略B成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C收割戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略92010年，富士康深圳廠區(qū)發(fā)生連環(huán)跳樓事

4、件，使該企業(yè)頻頻陷入爭議的漩渦。這說明企業(yè)選擇競爭戰(zhàn)略時(shí)必須考慮的倫理問題是戰(zhàn)略管理與倫理樣卷和參考答案第3頁共10頁牌和公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)，全面升級(jí)蘇寧易購母嬰產(chǎn)品、化妝品的運(yùn)營。蘇寧正在經(jīng)歷一次重大的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。（案例信息系根據(jù)網(wǎng)站資料整理、改編而成，僅作考試用途。）13指出商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方式，并舉例說明蘇寧所進(jìn)行的商業(yè)模式創(chuàng)新。（10分）14資源的價(jià)值主要可以從哪些方面進(jìn)行分析？舉例說明蘇寧企業(yè)資源的主要價(jià)值在這些方面如何體現(xiàn)。（

5、9分）15企業(yè)的一般競爭戰(zhàn)略有哪些？蘇寧采用的主要競爭戰(zhàn)略是什么？（5分）16指出蘇寧進(jìn)入多元化的途徑，并說明收購紅孩子公司給蘇寧帶來的競爭優(yōu)勢。（8分）17即將采取的線上線下業(yè)務(wù)模式會(huì)給蘇寧帶來哪些競爭優(yōu)勢？（8分）第二部分選答題（本部分包括四、五、六、七題，每題20分。任選兩題回答，不得多選，多選者只按選答的前兩題計(jì)分，共40分。）四、本題包括第四、本題包括第1818、1919小題，共小題，共2020分。分。近年來房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)

6、展帶來了城市的繁榮，帶動(dòng)了建材、交通、能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了各地區(qū)GDP數(shù)據(jù)的提升，解決了相當(dāng)一部分人的就業(yè)問題。與此同時(shí)，許多房地產(chǎn)公司也迎來了黃金發(fā)展期。但是，一些房地產(chǎn)公司片面追求超額利潤，隨意侵占規(guī)劃設(shè)計(jì)中的文化設(shè)施和綠化用地，采用多種不正當(dāng)手段不斷助推房價(jià)，使其遠(yuǎn)超普通居民的購買力。同時(shí)，部分房地產(chǎn)商囤積土地造成資源閑置和浪費(fèi)，惡意欠薪導(dǎo)致嚴(yán)重的社會(huì)穩(wěn)定問題。18請結(jié)合上述材料分析企業(yè)戰(zhàn)略管理中的基本倫理矛盾。（12

7、分）19分析房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何處理經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)和諧的問題。（8分）五、本題包括第五、本題包括第2020、2121小題，共小題，共2020分。分。20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初，專業(yè)人士曾預(yù)測：數(shù)字用戶將不再閱讀紙質(zhì)報(bào)紙。他們通過瀏覽eBay等網(wǎng)頁獲取相關(guān)的分類信息；通過電影網(wǎng)站獲取相關(guān)影訊；通過房地產(chǎn)網(wǎng)站獲取房地產(chǎn)信息。總之，用戶行為習(xí)慣即將出現(xiàn)變化。美國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入21世紀(jì)，已經(jīng)有大量的報(bào)業(yè)公司破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)。在過去一年

8、當(dāng)中，全球每月觀看一次電視節(jié)目的用戶百分比已從90%降至83%。全球每月通過電腦觀看視頻的用戶比例已上升至84%。20結(jié)合上述材料分析哪些宏觀因素的改變導(dǎo)致了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和電視行業(yè)的衰退。（12分）21請列出進(jìn)行行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析時(shí)采用的八項(xiàng)指標(biāo)。（8分）六、本題包括第六、本題包括第2222、2323小題，共小題，共2020分。分。泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司在以董事長陳東升為核心的管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下快速發(fā)展。2011年，泰康人壽引進(jìn)高盛集團(tuán)作為股東