瑞林公司2017年安全生產(chǎn)月活動實施方案

1、學習學習現(xiàn)代現(xiàn)代速度速度精細精細第1頁共7頁瑞林公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案為進一步提高瑞林公司安全管理工作，提升全員安全理念，凝聚企業(yè)安全文化，實現(xiàn)公司中長期安全管理目標，值此全國“安全生產(chǎn)月”之際，特制定瑞林公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，具體內(nèi)容如下：一、活動主題：一、活動主題：“安全生產(chǎn)月”活動主題：“安全生產(chǎn)月”活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任二、活動時間二、活動時間2016年6月1日至6月30日三

2、、活動目標三、活動目標牢固樹立屬地管理理念，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全管理人才隊伍建設，培養(yǎng)良好作業(yè)習慣，持續(xù)提升安全管理水平。四、活動組織四、活動組織1、成立2017年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組組長：商寶光副組長：許勝軍、隋希之、張振英成員：王金智、鐘建偉、呂興修、張丙凱、張維維、姜文明、趙連慶、王海、武建濱、張仁杰、李榮興2、領導小組下設辦公室，設于安全環(huán)保部，負責組織、落實公司安全活動方案。五、活動計劃五、活動計劃1、組織“安

3、全生產(chǎn)月”啟動儀式、組織“安全生產(chǎn)月”啟動儀式6月1日組織公司“安全生產(chǎn)月”活動啟動動員大會，部署活動方案。學習學習現(xiàn)代現(xiàn)代速度速度精細精細第3頁共7頁2.62.6安全視頻教育安全視頻教育6月15日至6月18日，由安全環(huán)保部負責組織公司全員以及承包商管理人員觀看安全警示教育視頻，由安全文化分委會負責組織安全文化手冊學習。2.72.7部門負責人安全演講比賽部門負責人安全演講比賽6月下旬（暫定）組織一次部門負責人安全演講比賽。比賽分為兩部分

4、：首先由部門負責人做安全管理主題演講，后由演講人對本部門上半年隱患排查與治理情況進行回顧，對上半年隱患平臺高頻隱患、高風險隱患整改情況進行分析匯報并提出解決措施。綜合管理辦公室負責提前發(fā)布比賽方案并組織實施。2.8JSA2.8JSA評比活動評比活動5月30日前，由生產(chǎn)計劃部負責編制活動方案并組織成立公司JSA評比小組（中層班組長員工承包商）。評比通過抽取現(xiàn)場進行JSA分析進行分析評比，并進行考核評比。（技術(shù)設備部根據(jù)各部門作業(yè)計劃合理安

5、排到1天。）2.92.9優(yōu)秀組織、個人、隱患排查標兵評選優(yōu)秀組織、個人、隱患排查標兵評選6月30日前，由安全環(huán)保部、安全改善推進辦依照集團評選方案及隱患排查標兵評選方案完成半年度隱患排查標兵與優(yōu)秀組織、個人評選。2.102.10優(yōu)秀內(nèi)訓師評選優(yōu)秀內(nèi)訓師評選6月30日前，由綜合管理辦公室負責組織公司內(nèi)訓師進行評比具體安排見瑞林公司《優(yōu)秀內(nèi)訓師評選方案》。2.112.11應急管理試點評選應急管理試點評選6月份公用工程部相關人員按照集團應急管

6、理輔導要求，完善本部門應急演練腳本及實際演練，按照集團安排參加應急管理試點評選。2.122.12“兩體系”建設講座“兩體系”建設講座質(zhì)量安全環(huán)保委員會辦公室于5月至6月邀請外部專家組織安全政策培訓——安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理體系建設講解。（集團QHSE委員會辦公室）2.132.13承包商施工器具入廠檢查、動土作業(yè)視頻拍攝承包商施工器具入廠檢查、動土作業(yè)視頻拍攝6月30日前安全文化分委會負責，技術(shù)設備部及相關承包商單位協(xié)助完成承