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1、資源與運(yùn)營(yíng)考試試題資源與運(yùn)營(yíng)考試試題1第1題(1分)創(chuàng)新管理需要審核的問(wèn)題“在組織的具體實(shí)踐中,強(qiáng)調(diào)技術(shù)開發(fā)嗎?”屬于(d)創(chuàng)新管理指標(biāo)。A組織是否有有效的實(shí)施機(jī)制B組織是否有創(chuàng)新戰(zhàn)略C組織是否有支持創(chuàng)新的組織氛圍D組織是否建立了有效的外部聯(lián)系第2題(1分)關(guān)于信息交合法主要遵循的原則,說(shuō)法不正確的是(c)。A信息交合,各軸的每個(gè)要素逐一進(jìn)行交合B敘述簡(jiǎn)明,條理清晰C篩選原則,找出更好的方案D整體分解,按序列得出要素第3題(1分)不屬于
2、影響變革的驅(qū)動(dòng)力量的是()。A人們對(duì)變革的認(rèn)可B引發(fā)變革的理由充分C不歡迎變革的企業(yè)文化D變革具有明顯的好處第4題(1分)“隨著對(duì)變革的了解,人們開始對(duì)自己最初的反應(yīng)產(chǎn)生疑問(wèn),同時(shí),拒絕的決心也開始動(dòng)搖,但還是存在抵制情緒?!边@個(gè)時(shí)候人們的心理處于(a)時(shí)期。A抵制B融合C拒絕D接受第5題(1分)“互聯(lián)網(wǎng)的普及使越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋找商機(jī)”這屬于影響企業(yè)的(c)因素。A經(jīng)濟(jì)B環(huán)境C科技D社會(huì)第6題(1分)(d)是引發(fā)組織變革的內(nèi)部
3、原因。(財(cái)務(wù)部門更改付款日期)第12題(1分)當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),無(wú)論變化的原因是什么,都需要盡快地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃采取必要的調(diào)整措施,這時(shí)需要做的第一件事是(a)。A召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論變化可能產(chǎn)生的影響B(tài)追究相關(guān)人員的責(zé)任C報(bào)告給上級(jí),等待上級(jí)的指示D放棄項(xiàng)目的實(shí)施第13題(1分)如果要制定一份完善的項(xiàng)目計(jì)劃,首先需要對(duì)已經(jīng)編制出來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行整理,整理的內(nèi)容不包括(a)。A項(xiàng)目報(bào)告書B資源矩陣時(shí)間表C根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)法所確定的任務(wù)D根據(jù)工作
4、說(shuō)明書所確定的人員安排第14題(1分)小王的領(lǐng)導(dǎo)讓他運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)法對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解。他首先要做的是(d)。A繼續(xù)分解,從而列出項(xiàng)目的所有任務(wù)B看一下每個(gè)主要任務(wù),明確次一級(jí)的任務(wù)C使用樹形結(jié)構(gòu)圖或金字塔形結(jié)構(gòu)圖來(lái)表示工作的分解結(jié)果D看一下項(xiàng)目的各個(gè)里程碑,明確主要任務(wù)第15題(1分)成本效益分析是驗(yàn)證項(xiàng)目可行性的一種方法,關(guān)于這種方法的敘述,不正確的是(c)。A在多個(gè)項(xiàng)目方案的篩選中,應(yīng)選擇效益超過(guò)成本最大的方案B成本效益分析就是
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