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文檔簡介
1、本文主題是研究中國銀行業(yè)海外擴張的戰(zhàn)略,從四個決策階段進行:銀行競爭優(yōu)勢分析戰(zhàn)略、海外市場選擇戰(zhàn)略、市場進入模式戰(zhàn)略和優(yōu)勢業(yè)務選擇戰(zhàn)略。 本文主要結(jié)論如下: (1)優(yōu)勢分析戰(zhàn)略,利潤率和銀行規(guī)模是跨國銀行競爭優(yōu)勢最重要指標,利潤率高、規(guī)模大的中國銀行業(yè)可有更強的海外擴張戰(zhàn)略; (2)海外市場選擇戰(zhàn)略,中國銀行業(yè)應以東道國利潤機會為最主要決策依據(jù),并需關注中國與東道國經(jīng)濟一體化程度以及東道國體制特點; (3
2、)市場進入戰(zhàn)略,中國銀行業(yè)應主要選擇綠色領域進入模式,若選擇控制性兼并進入模式則要關注兼并后的效率; (4)優(yōu)勢業(yè)務選擇戰(zhàn)略,中國銀行業(yè)應慎重選擇全能化與專業(yè)化業(yè)務、批發(fā)與零售業(yè)務,零售業(yè)務將是未來跨國銀行競爭的新市場,中國銀行業(yè)不可忽視開拓零售業(yè)務的可行性。 本文主要創(chuàng)新如下:1、從戰(zhàn)略內(nèi)容中市場產(chǎn)品的角度出發(fā),提出了中國銀行業(yè)海外擴張戰(zhàn)略中競爭優(yōu)勢分析、市場選擇、市場進入模式選擇和優(yōu)勢業(yè)務選擇四個決策階段,旨在啟迪銀
3、行業(yè)應通過對內(nèi)外環(huán)境和自身優(yōu)勢分析,根據(jù)市場需求制定符合自己特色的海外擴張戰(zhàn)略,從而配套相應的資源、組織結(jié)構(gòu)及管理能力改革,達到系統(tǒng)性的海外擴張戰(zhàn)略制定及實施方案,而不能脫離市場進行片面的資源、組織機構(gòu)、管理能力的改革;2、較系統(tǒng)地整理銀行海外擴張理論,總結(jié)國內(nèi)外理論和實證上關于競爭優(yōu)勢、地域選擇、市場進入模式、優(yōu)勢業(yè)務的研究結(jié)果,為中國銀行業(yè)海外擴張?zhí)峁├碚摶A,并補充國內(nèi)在這方面系統(tǒng)文獻整理的不足;3、提出中國銀行業(yè)分析競爭優(yōu)勢、分
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