網(wǎng)絡(luò)資本項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、網(wǎng)絡(luò)資本項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目核心互助式純資本運(yùn)作（或小額投資理財(cái)）項(xiàng)目。其核心理念，就是把零散的資金集中起來(lái)，按照一定的比例，進(jìn)行重新分配，讓參與的人快速富起來(lái)，讓每一個(gè)人掙到錢。是訖今為止，管理最先進(jìn)、獎(jiǎng)金分配最高，風(fēng)險(xiǎn)最小，合作最人性化的一種投資理財(cái)模式。投資理財(cái)?shù)哪Ｊ胶芏?，如?gòu)買分紅型保險(xiǎn)，買賣股票、基金、期貨、外匯，銀行存款等，我們采取的互助式純資本運(yùn)作模式，只是方式方法不同，主體不同，本質(zhì)上完全一樣。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)1、真正的以小搏大。完全符

2、合投資原則，以最小的投入獲取最大的利益。2、風(fēng)險(xiǎn)小。風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和人格風(fēng)險(xiǎn)。3、回報(bào)高。89%的撥出率，是任何其他項(xiàng)目所無(wú)法相比的。4、沒(méi)有業(yè)績(jī)壓力。級(jí)別只升不降，只做加法，不做減法。5、人人都可以成功，可為您聚升人氣。鏈條式管理，上拉下推，輪流座莊，不掉隊(duì)。6、變被動(dòng)為主動(dòng)。目標(biāo)明確，人人都會(huì)積極主動(dòng)。7、出局制。公平、公正、公開。有如坐定員的公交車，前門上后門下?；实圯喠髯箦X輪流拿。8、簡(jiǎn)單、易復(fù)制，輕松運(yùn)作。有別于其他的產(chǎn)

3、品項(xiàng)目。9、目標(biāo)人群廣。其理念完全符合人性的第一需求（馬斯洛五大需求理論）即生存需求（物質(zhì)——金錢）。10、一次性投資，公平、合理。有別于其它的按投資大小定位的不公平、不合理現(xiàn)象。項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性1、從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度看。會(huì)所永遠(yuǎn)不會(huì)虧本，不同于有產(chǎn)品的公司；2、從分配制度的角度看。會(huì)所永遠(yuǎn)不會(huì)蹦盤，不同于“金字塔”式的制度；3、從商人本性的角度看。會(huì)所永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)閉，關(guān)閉意味其自斷收入；4、從民事法律的角度看。不告不理，即通俗的說(shuō)法：

4、民不告，官不理；5、從國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)公約的角度看。任何政府無(wú)權(quán)關(guān)閉任何一家商業(yè)網(wǎng)貼，并側(cè)我們的網(wǎng)站是備案過(guò)的可以查到備案信息。6、從歷史事實(shí)的角度看。關(guān)閉網(wǎng)站——老百姓鬧事——政府介入；7、從資金安全的角度看。即時(shí)分配，到帳迅速，沒(méi)有資金屯聚，不會(huì)圈錢走人；8、從會(huì)所管理的角度看?；麨榱悖Y金分流，低調(diào)運(yùn)作，分層管理，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)；9、從運(yùn)作模式的角度看。不能持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)作下去的有四種模式：1）消費(fèi)返利；2）承諾支付；3）不能直接變現(xiàn)的電子貨幣

5、；4）滾動(dòng)。沒(méi)有產(chǎn)品，不好做我當(dāng)初也是這么想的，但是事實(shí)證明，我們的想法不一定正確。1、產(chǎn)品分為兩大類：無(wú)形產(chǎn)品，如保險(xiǎn)、股票、基金、期貨、外匯、彩票；有形產(chǎn)品：如安利、完美、天獅、無(wú)限極、如新等的保健品、化妝品、日用品等。無(wú)形產(chǎn)品賣的是一種理念，具有理財(cái)功能。如保障、賺錢，甚至暴利。有形產(chǎn)品賣的是一種使用價(jià)值，僅僅賺取一定的產(chǎn)品差價(jià)。從參與者和從業(yè)者的人群來(lái)看，從事無(wú)形產(chǎn)品的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于從事有形產(chǎn)品的人，足以證明無(wú)形產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)化

6、，未來(lái)從業(yè)者會(huì)越來(lái)越多，能干的人會(huì)越來(lái)越多，只有更好，不會(huì)更差。今天您的位置非常重要，決定了未來(lái)您的市場(chǎng)大小和利益高低，愿您做一個(gè)織網(wǎng)的人，而不愿您做一個(gè)網(wǎng)中人。沒(méi)有產(chǎn)品，我不認(rèn)可任何事物的存在，一定有它存在的道理和空間，這個(gè)項(xiàng)目也是如此。第一，這和您所認(rèn)可的有產(chǎn)品做載體的傳統(tǒng)直銷沒(méi)有什么本質(zhì)的區(qū)別，唯一不同的只是現(xiàn)象上有無(wú)產(chǎn)品而已，而本質(zhì)上都是為了獲得利益和利益大小。從過(guò)去的經(jīng)歷來(lái)看，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的人士，都欣然接受，就現(xiàn)象論現(xiàn)象的人

7、士，都斷然拒絕。第二、您身邊一定有兩類人士，一部分人群認(rèn)可有形的產(chǎn)品，一部分人群認(rèn)可無(wú)形的理財(cái)產(chǎn)品，做一個(gè)分類，有目標(biāo)的為我所用。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，認(rèn)可無(wú)形產(chǎn)品的大有人在，您不認(rèn)可，意味著您將浪費(fèi)一部分人力資源，斷送一部分財(cái)源。我想這是您我都不愿看到的。第三、我想，您不認(rèn)可的唯一理由就是不想賺錢?。”诌@種理由的人很多。請(qǐng)用事實(shí)說(shuō)話：以前我們無(wú)論是做那家公司，僅僅投資580元就可以的呢？更不用說(shuō)輕松賺錢了！今天我們一定要深思直銷亂民是如

8、何產(chǎn)生的?。恐饕莾纱笤颍浩湟?、有產(chǎn)品，就有生產(chǎn)成本，倉(cāng)儲(chǔ)和物流費(fèi)用，管理費(fèi)用等，導(dǎo)致?lián)艹雎屎艿?，而且“金字塔”式的資金分配制度，您無(wú)法獲取大的利益；其二、受他人誤導(dǎo)，大投入（即大單），換來(lái)的卻是低回報(bào)。事實(shí)證明，不是我們不想賺錢，而是我們附加了產(chǎn)品沒(méi)法賺錢。沒(méi)有產(chǎn)品做道具的游戲能長(zhǎng)久嗎第一，我們都經(jīng)歷過(guò)、“玩過(guò)”很多有產(chǎn)品的公司，不是游戲但比游戲更讓我們無(wú)法理解，更使我們痛心疾首，甚至把我們拖向重大損失的深淵里……過(guò)去我們所經(jīng)歷的公

9、司讓你掙錢了嗎？掙了多少？與我們的付出成正比嗎？游戲的本質(zhì)是什么？答案如此簡(jiǎn)單，只是您不承認(rèn)罷了，理性比什么都重要，千萬(wàn)不要自我安慰。第二，有產(chǎn)品做道具的游戲，就一定能長(zhǎng)久嗎？如果是這樣的話，現(xiàn)在的直銷公司就不是只有幾百家?guī)浊Ъ遥菐兹f(wàn)家?guī)资f(wàn)家了。這種模式歷經(jīng)十幾年而不衰，這個(gè)會(huì)所也歷經(jīng)近兩年不被人知，足見其將來(lái)如何了。第三，中國(guó)的現(xiàn)狀是打擊高調(diào)，低調(diào)者長(zhǎng)存。有產(chǎn)品的公司如果不高調(diào)就無(wú)法取得長(zhǎng)足的發(fā)展，樹大招風(fēng)，樹欲靜而風(fēng)不止，相反

10、，我們就能在低調(diào)中保持永續(xù)發(fā)展。一單與二十一單的好處點(diǎn)擊詳細(xì)了解獎(jiǎng)金計(jì)劃1、好管理。投資多單的，夢(mèng)想遠(yuǎn)大，成功的愿望強(qiáng)烈，持積極主動(dòng)的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)人員少而精，便于管理。2、升級(jí)快。1單兩個(gè)人復(fù)制，需要260人上平臺(tái)；6單兩個(gè)人復(fù)制，只要43人上平臺(tái)；11單兩個(gè)人復(fù)制，僅需24人即可上平臺(tái)。二十一單復(fù)制，只需要13個(gè)人即可上平臺(tái)。3、防超越。當(dāng)您有足夠的單數(shù)，而小區(qū)單數(shù)不足時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將您多余的單數(shù)滑落到小區(qū)，即時(shí)升級(jí)，防止他人超越。4、收