2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa考試歷年真題和答案解析公司戰(zhàn)略

1、WD格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試CPA《公司戰(zhàn)略》歷年真題及答案一、單項(xiàng)選擇題本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。1、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的的生產(chǎn)和銷售為主，近年來(lái)逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新能源、房地產(chǎn)生物制藥等行業(yè)，依據(jù)波士頓矩陣分析，下列對(duì)業(yè)務(wù)定位錯(cuò)誤（）。A家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，公司在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著，公司應(yīng)

2、加大投入力度，以維持優(yōu)勢(shì)地位B新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅熬皬V闊，公司該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足，公司應(yīng)對(duì)新能源重點(diǎn)投資提高市場(chǎng)占有率C房地產(chǎn)進(jìn)入寒冬期，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒(méi)有獲利，應(yīng)果斷撤出D生物制藥行業(yè)今年發(fā)展迅猛，公司收購(gòu)的家生物制藥企業(yè)由弱到強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迅猛展現(xiàn)，公司應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源，支持發(fā)展【參考答案】B2西康酒店是一家位于中國(guó)西部某著名旅游景區(qū)的五星級(jí)酒店，為了提升管理水平，西康酒店定期派人去東部旅游景區(qū)的五星級(jí)酒店學(xué)習(xí)，

3、從而逐步提升了服務(wù)質(zhì)量和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。西康酒店進(jìn)行基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型是（）。A內(nèi)部基準(zhǔn)B過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)C一般基準(zhǔn)D競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)【答案】CWD格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考【答案】C6甲公司是一家餐飲外賣公司。該公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進(jìn)行了深入調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，針對(duì)該區(qū)域的客戶制定和實(shí)施了一套促銷方案，取得了良好效果。甲公司實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（）。A差異化戰(zhàn)略B成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C集中化戰(zhàn)略D藍(lán)海戰(zhàn)略【答案】C7、2014年華

4、陽(yáng)礦業(yè)公司由于一次投資活動(dòng)失敗而遭受重大損失。后經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，華陽(yáng)公司投資失敗的原因是該公司未建立重大投資項(xiàng)目按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽的制度。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，華陽(yáng)公司的上述缺陷屬于（）A運(yùn)行缺陷B其他缺陷C一般缺陷D設(shè)計(jì)缺陷【答案】D8P是一家經(jīng)營(yíng)日化用品的跨國(guó)公司，其母公司在U國(guó)，在其他國(guó)家設(shè)立20余個(gè)子公司，在該公司經(jīng)營(yíng)中，母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司，子公司也會(huì)把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給