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文檔簡介
1、本文基于企業(yè)成長理論視角,探討了商業(yè)銀行信貸風險控制策略。如同生物體一樣,企業(yè)有其誕生、成長、成熟、衰老直到死亡的過程,企業(yè)能否從產生、成長,到邁入成熟階段,并能獲得持續(xù)長遠的發(fā)展,很大程度上取決于它能否成功克服前一階段中存在的管理陷阱,并獲取新的成長動力。在這一過程中,處于成長期的企業(yè)除了所面臨的管理困境外,獲得足夠的金融支持也是延續(xù)生命體的重要因素。
本文以無錫ABC商業(yè)銀行為例,首先分析了我國企業(yè)不同成長階段特點,剖
2、析了不同階段商業(yè)銀行風險控制的必要性與策略,同時以企業(yè)成長理論、利潤模式理論、價值鏈理論為支撐,系統(tǒng)探索了企業(yè)成長理論與信貸風險控制策略的關系,在對專家問卷調查結果利用層次分析法建立起企業(yè)評價指標體系后,結合實際案例資料,探討不同成長階段企業(yè)過程中的金融支持策略,這是本論文的研究特色。本文的另一個嘗試是,結合無錫區(qū)域經濟發(fā)展現(xiàn)狀和無錫地區(qū)企業(yè)增長模式轉型中如何尋求金融與企業(yè)的合作問題,論述了金融服務業(yè)引領企業(yè)成長的可能性和必要性,這一研
3、究對科學、和諧地推進我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)升級,具有較強的現(xiàn)實意義。
本文以企業(yè)成長與商業(yè)銀行風險控制為主線,分析了不同成長期企業(yè)的特征及其所面臨的挑戰(zhàn),提出了不同成長期企業(yè)金融風險管理的重點,主要結論是:不同階段企業(yè)需要有不同的商業(yè)銀行信貸風險控制模式;基于企業(yè)發(fā)展模式的金融服務策略,是金融服務業(yè)與企業(yè)實現(xiàn)雙贏的基點,并涉及到不同發(fā)展階段的商業(yè)銀行風險控制指標的構建、商業(yè)銀行信貸流程優(yōu)化問題;通過案例對比視角的企業(yè)成
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