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文檔簡介
1、本文在參考大量國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,借鑒前人的研究成果,以某商業(yè)銀行無錫分行風(fēng)險管理為研究對象,對某商業(yè)銀行無錫分行的風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,進(jìn)而綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和金融學(xué)等知識剖析某商業(yè)銀行無錫分行在信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險管理中存在的問題和原因,結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、無錫地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,在該商業(yè)銀行和無錫分行層面給出了完善風(fēng)險管理體系的對策建議。
論文首先介紹了本文的研究背景,然后對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行
2、綜述,進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上導(dǎo)出研究思路和框架。其次對風(fēng)險、商業(yè)銀行風(fēng)險、風(fēng)險管理等相關(guān)概念進(jìn)行界定,然后描述了風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理策略等基礎(chǔ)理論,為后續(xù)分析做好理論鋪墊;同時介紹了管理中的控制理論、系統(tǒng)理論,以期為后續(xù)章節(jié)對策建議的提出做理論準(zhǔn)備。再次,本文基于在某商業(yè)銀行無錫分行實地調(diào)研情況,概述了某商業(yè)銀行無錫分行的發(fā)展現(xiàn)狀,并回顧了其風(fēng)險管理體系的變革歷程,最后從該商業(yè)銀行和無錫分行層面梳理了信用風(fēng)險管理、市場風(fēng)險管理
3、和操作風(fēng)險管理的組織架構(gòu)和運行機制等相關(guān)內(nèi)容。接下來,是針對某商業(yè)銀行無錫分行風(fēng)險管理案例分析。本部分主要從電子行業(yè)背景介紹開始,闡述了企業(yè)信用評價指標(biāo)體系的詳細(xì)設(shè)計。本文還基于對該行風(fēng)險管理實踐中存在的問題和原因的剖析基礎(chǔ)上,從風(fēng)險管理文化、風(fēng)險管理架構(gòu)、風(fēng)險管理工具、風(fēng)險管理運行機制等方面提出該商業(yè)銀行完善風(fēng)險管理的應(yīng)對策略,然后結(jié)合無錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和分行微觀主體的具體問題提出了完善信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的對策和建議,對該行今
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