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文檔簡介
1、審計部2019年工作計劃范文2017年審計部緊緊圍繞工作部署,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,把有效防范風(fēng)險,促進穩(wěn)健運營放在審計工作的首要位置。通過改變工作思路,提升部門效能,積極開展各項審計工作,圓滿完成了全年工作目標(biāo),增強了風(fēng)險防控能力,為各項業(yè)務(wù)合規(guī)、健康的發(fā)展起到一定的保障作用。現(xiàn)將2017年工作計劃如下:一、審計工作開展情況根據(jù)董事會工作安排,按計劃、有步驟的開展各項現(xiàn)場與非現(xiàn)場審計。2017年出具審計報告書份,其中:業(yè)務(wù)審計報告份
2、,現(xiàn)場離任審計報告份,非現(xiàn)場離任審計報告份,經(jīng)濟責(zé)任審計報告份。通過審計檢查,規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)操作,提高了依法經(jīng)營意識,增強了管理制約機制,從而為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。其二,為了認真落實干部交流制度,對中層管理人員進行崗位調(diào)整,共進行崗位監(jiān)督交接次,其中:行長調(diào)整交接次,支行會計主管調(diào)整交接次,對交接過程進行了嚴(yán)格的監(jiān)督,保證交接手續(xù)齊全、完整,調(diào)整人員及時就位,確保了工作的連續(xù)性。其三,會同相關(guān)部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作
3、。二、主要工作內(nèi)容(一)抓規(guī)章制度建設(shè),加強基礎(chǔ)管理工作1、加強制度建設(shè)。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求,遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展,內(nèi)控優(yōu)先,開展工作,制度先行”的工作思路,立足本行經(jīng)營發(fā)展實際,以構(gòu)筑更加堅實穩(wěn)固的風(fēng)險防控體系為工作重點。年初我部對現(xiàn)行規(guī)章制度進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理,編纂了系統(tǒng)、明晰的制度,便與員工學(xué)習(xí)、使用,以促進各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保制度的實效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度,共編制個規(guī)章制度。同時,收集內(nèi)
4、部控制狀況信息,做好內(nèi)控制度建設(shè)。2、完善處罰辦法。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強,原有的處罰辦法已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,對原有的處罰辦法進行了修訂,確保各項金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強化內(nèi)部管理,防范金融風(fēng)險,預(yù)防經(jīng)濟案件的發(fā)生。3、制定員工考核辦法,考核的指導(dǎo)思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì),合理進行崗位分工,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面,結(jié)合本部
5、門實際情況,對相應(yīng)崗位制定了具體考核內(nèi)容及權(quán)重。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則,考核的形式包括:崗位干部員工自評、部門考核小組考評。(二)搞好業(yè)務(wù)審計工作審計部按照年初工作計劃,進行了反洗錢等項業(yè)務(wù)審計。加強了部門及支行的經(jīng)營管理,完善了內(nèi)控監(jiān)督機制,通過審計,提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險防控及管理能力。計技巧,與時俱進,充分履行審計職能,為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護航。審計部2017年工作計劃范文的文章內(nèi)容就是這樣了,希望對您的寫作有所幫
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