版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選項目工作計劃模板項目日常工作計劃要求覆蓋所有的在建項目，不能有遺漏項目如有沒具體安排，也需要特殊說明計劃內(nèi)容需要精確描述存在工作內(nèi)容、時間安排、人員安排、存在困難、保障措施項目現(xiàn)場巡檢計劃要求明確巡檢的項目、時間、人員、原因、目的、需要做準備工作風險控制計劃要求明確風險控制的項目、風險類型、采取的預防措施，措施需要明確處理方式、人員安排、時間安排、工作內(nèi)容等重點項目工作計劃要求明確作為重點項目的項目、作為重點的原因、計劃的階段性成果
2、、重點保障需要完成的工作、采取的保障措施(包括時間安排和人員安排)、保障的周期等項目收尾工作計劃要求明確作為收尾項目的項目、計劃的階段性成果、需要完成的工作、采取的保障措施(包括時間安排和人員安排)、保障的周期等項目收款工作計劃要求明確作為收款項目的項目、計劃的階段性成果、需要完成的工作、采取的保障措施(包括時間安排和人員安排等)其他階段性成果工作計劃團隊建設工作溝通計劃計劃與員工的溝通安排，內(nèi)容包括溝通人員、地點、時間安排，溝通的目的
3、、期望的效果、采取的方式等內(nèi)容招人計劃計劃的人員招聘工作，內(nèi)容包括招聘的崗位、人數(shù)、地點、面試的人員安排、期望的結果等用人計劃根據(jù)任務的安排，需要做的分工、調(diào)動、調(diào)整等用人計劃，主要內(nèi)容包括調(diào)動的人員、調(diào)動的原因、目的和期望的效果、用人方式、預計的時間周期等，也可以是用人存在的困難等工作跟蹤計劃工作跟蹤的內(nèi)容，原因和目的、跟蹤人、跟蹤的對象、跟蹤的方式、跟蹤的措施，期望的效果考核計劃可以根據(jù)部門績效考核制度要求進行計劃安排，也可以自行組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論