清欠工作計劃精選

1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作–獨家原創(chuàng)112清欠工作計劃清欠工作計劃近年來，隨著XXX公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風險，盤活資金，加速資金周轉，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對

2、清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認真貫徹，全體清欠人員要以求真務實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達的清欠任務指標，現將XX年度欠款回收工作做如下安排：一、任務指標下達情況：全年XX公司下達XXXX年度清欠指標為XXX萬元，占我公司欠款總額的%；交由清欠辦負責清收的項目項，欠款總額萬元二、

3、具體工作安排：、提高思想認識，加強組織領導管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現代企精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作–獨家原創(chuàng)312成的背景原因和現狀，進一步確認債權債務關系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料檔案。在此基礎上，按照施工合同約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準確界定清欠范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述

4、清欠資料檔案移交。、量化指標、規(guī)范管理結合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責，為任務指標的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標，定任務，定獎懲。把任務指標分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據債權形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補