縣級地稅系統(tǒng)工作中績效管理問題研究——以咸陽市禮泉縣地稅為例.pdf

1、績效管理是人力資源管理的核心,是組織高效率運作的保障。對績效管理的研究就成為現(xiàn)代公務員管理的前沿課題。本文在國內(nèi)外績效管理研究成果的基礎上,綜述績效管理的一般理論,挖掘其產(chǎn)生的意義、實施原則、方法。在此基礎上,又以禮泉地稅局為研究對象,指出績效管理在實際工作中經(jīng)常遇到的問題,從而提出一系列改進措施。
　　 在理論研究部分,首先提出了論文的研究背景、目的、意義、內(nèi)容、方法。然后引入了績效管理的概念,闡述了績效管理的概念原則、步驟、

2、意義,并對國外和國內(nèi)的績效管理理論作了介紹,后又從人事管理角度出發(fā),論及建立績效管理系統(tǒng)。
　　 在實證研究部分,在介紹禮泉地稅局的情況以及績效管理現(xiàn)狀的基礎上從以下三個方面分析存在的問題:1)目前運行的績效管理系統(tǒng)本身存在的問題；2)該系統(tǒng)在實際運用中遇到的問題；3)地稅系統(tǒng)績效管理中存在的問題。
　　 在理論與實證研究的基礎上,得出結(jié)論:現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)的運用為禮泉地稅系統(tǒng)做出了很大的貢獻,但是隨著工作內(nèi)容的變化,組