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文檔簡介
1、衡平信托投資有限責(zé)任公司(以下簡稱衡平信托)主要從事以金融信托為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的綜合性金融服務(wù)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,特別是加入WTO以后,我國服務(wù)市場逐步對外開放。要在激烈競爭的市場中取勝,必須不斷提升企業(yè)的市場競爭能力。戰(zhàn)略管理是企業(yè)應(yīng)對市場競爭,面向未來發(fā)展而進(jìn)行的最高層次管理活動。
本文正是以提高衡平信托的市場競爭力為出發(fā)點(diǎn),基于戰(zhàn)略管理這一重要視角,著眼于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素分析而進(jìn)行探索與
2、思考,尋找有利于增強(qiáng)競爭力的盈利模式和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
本文分析了衡平信托所面臨的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境及其發(fā)展趨勢,研究了各國信托業(yè)經(jīng)營模式及企業(yè)競爭對手的優(yōu)劣勢,運(yùn)用SWOT分析法對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析其優(yōu)勢與劣勢、面臨的機(jī)會和威脅,確立了企業(yè)特有的競爭戰(zhàn)略和發(fā)展方向;根據(jù)衡平信托的競爭戰(zhàn)略確定了長中短期發(fā)展目標(biāo)和若干具體實(shí)施戰(zhàn)略,確保企業(yè)的中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主要管理骨干充分理解并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃,在全
3、局的經(jīng)營管理活動中實(shí)施企業(yè)整體戰(zhàn)略,努力提高核心競爭力和盈利水平。
此外,本文把戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)性、競爭性、客觀性、前瞻性、開放性,特別是可操作性作為重要視角探討衡平信托的企業(yè)戰(zhàn)略,因?yàn)閼?zhàn)略管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)層面。戰(zhàn)略的本義是“對抗”,本規(guī)劃從分析到實(shí)施,都盡量體現(xiàn)了競爭性原則。戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量取決于它的客觀性,通過筆者在衡平信托工作10年的經(jīng)驗(yàn)積累,先后擔(dān)任機(jī)要秘書、會計(jì)和總裁秘書等工作,對公司的業(yè)務(wù)
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