工會(huì)主席工作總結(jié)模板4篇

1、工會(huì)主席工作總結(jié)模板4篇本文目錄工會(huì)主席工作總結(jié)模板工會(huì)主席工作總結(jié)范文工會(huì)主席工作總結(jié)學(xué)校工會(huì)主席工作總結(jié)工會(huì)主席工作總結(jié)兩年來，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)xx同志“三個(gè)代表”的重要思想，以“三個(gè)代表”的重要思想和中國工會(huì)十三大精神為為工作指南，以電力企業(yè)深化改革，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍為目標(biāo)；在公司工會(huì)副主席的崗位上，認(rèn)真協(xié)助公司工會(huì)主席工作。能夠動(dòng)員組織職工為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)國電公司一流供電企業(yè)目標(biāo)而努力工作。出色地完成了工會(huì)

2、的各項(xiàng)工作目標(biāo)?；仡檭赡陙淼墓?huì)工作，我重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高工作水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織在企業(yè)中的應(yīng)有作用，切實(shí)加強(qiáng)黨的方針政策，法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。年初，按照黨委《關(guān)于開展“三個(gè)討論”的安排意見》，認(rèn)真組織開展了“如何正確認(rèn)識(shí)和分析電力企業(yè)未來面臨的形勢(shì)與任務(wù)，樹立緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)問題；如何使電力企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)更好地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)問題和

3、如何使創(chuàng)建文明行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變’有機(jī)結(jié)合”等三個(gè)問題的大討論。通過學(xué)習(xí)和討論，各級(jí)工會(huì)組織和廣大會(huì)員充分認(rèn)識(shí)到了我們電力企業(yè)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)的嚴(yán)峻性和改革的必要性；認(rèn)識(shí)到了公司創(chuàng)一流工作的緊迫感，產(chǎn)生了危機(jī)感；思想觀念有更新，責(zé)任心、使命感和集體觀念愛崗敬業(yè)精神有所加強(qiáng)。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)xx同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要論述，以文件形式下發(fā)通知要求公司各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)xx

4、總書記關(guān)于“三個(gè)代表”重要論述的熱潮，并積極組織全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階，推動(dòng)公司創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部注重深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要論述的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)及對(duì)工會(huì)工作的重要指導(dǎo)意義。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要論述同xx同志關(guān)于全心全意依靠工人階級(jí)的一系列論述相結(jié)合；同學(xué)習(xí)鄧小平理論相結(jié)合；同當(dāng)前國內(nèi)外工會(huì)形勢(shì)相結(jié)合及同我公司全年的重點(diǎn)工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)廣大職工對(duì)工人階級(jí)自身的地位

5、，在深化改革，發(fā)展，保持穩(wěn)定大局中的重要作用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，感到工人階級(jí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是建設(shè)中國特色社會(huì)主義的主力軍。具體體現(xiàn)在企業(yè)中，就是要樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，愛崗敬業(yè)，把自己的本職工作做好，為公司創(chuàng)一流工作做出自.三、堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度，健全組織，完善措施，認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開。堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度。為使民主管理工作達(dá)到行使職權(quán)規(guī)范化，組織體系網(wǎng)絡(luò)化，開展活動(dòng)經(jīng)?；?，我在工作中始終堅(jiān)持積極參與六項(xiàng)管理制度的認(rèn)真實(shí)行；1.

6、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告制度；2.職工代表團(tuán)組長(zhǎng)匯報(bào)和重大問題調(diào)查審議制度；3.基層工會(huì)主席月例會(huì)制度；4.職工代表視察制度；5.民主評(píng)議干部制度；6.局長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員制度等，并認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)法》所規(guī)定的職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)。通過實(shí)施，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，為企業(yè)振興獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參政議政。在工會(huì)基層組織整頓年的工作中，按照省、市總工會(huì)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對(duì)整建工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確重點(diǎn)講求實(shí)效。本著

7、哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織的原則，重點(diǎn)對(duì)多經(jīng)系統(tǒng)，各供電局的小多經(jīng)企業(yè)的工會(huì)組織進(jìn)行了整建。我隨同整建領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開展了全方位“拉網(wǎng)式”調(diào)查，做到了一戶不丟，一家不漏。在摸清多經(jīng)企業(yè)各種類型工會(huì)組織基本情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，指導(dǎo)這些企業(yè)建立健全工會(huì)組織和各種相關(guān)的規(guī)章制度并及時(shí)開展工作。至今年6月份止，公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關(guān)廠等6家多經(jīng)企業(yè)的工

8、會(huì)組織經(jīng)整建達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我在抓整建工作的同時(shí)，堅(jiān)持了工會(huì)其它工作只能加強(qiáng)不能放松的原則，通過整建工作進(jìn)一步帶動(dòng)了工會(huì)建家，民主管理，勞動(dòng)競(jìng)賽，文體活動(dòng)等項(xiàng)工作的深入開展。今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠務(wù)公開工作部署，扎扎實(shí)實(shí)有聲有色地進(jìn)一步開展了廠務(wù)公開工作，在認(rèn)真實(shí)施《局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的實(shí)際和工作需要，進(jìn)一步完善了《各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告工作制度》等6項(xiàng)制度，使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化

9、、程序化、制度化。今年的廠務(wù)公開工作工會(huì)始終堅(jiān)持抓住熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，公開解決矛盾點(diǎn)的全過程，職工群眾最關(guān)注的大事都在職工的監(jiān)督下進(jìn)行。如：職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來都是熱點(diǎn)問題。尤其住房分配由福利型轉(zhuǎn)向商品型，更加成為職工關(guān)心的大事。因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價(jià)等真正做到公開、公平、公正，分房操作的全過程都在職工群眾的監(jiān)督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進(jìn)行，廣大職工非常滿意。上半年，我積極組織參與組織職工

10、代表對(duì)公司“風(fēng)電二期工程職工入股方案”，“醫(yī)療制度改革方案”，“退休職工養(yǎng)老金發(fā)放規(guī)定”，及“雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則”等等職工關(guān)心，擔(dān)心，不放心的大事進(jìn)行了討論，通過后實(shí)施。從而保證了職工正確行使民主權(quán)力，使廣大職工的切身利益得到保障。四、堅(jiān)持以保安全，增效益為目的，深入開展“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)根據(jù)省電力工會(huì)年群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作會(huì)議的部署，工會(huì)制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施方案，提出了以降低線損，增加電費(fèi)回收創(chuàng)效益為中心，以保人身，