賓館施工組織設計方案p104

1、目錄第一部分第一部分施工組織施工組織機架構架構..............................................................................3第一章項目管理機構...................................................3第二章施工機構人員業(yè)績、資歷情況.....................................6第三章

2、施工管理人員到位承諾...........................................7第二部分第二部分施工方案施工方案..........................................................................................8第一章總體概述....................................................

3、8第一節(jié)工程概況..........................................................8第二節(jié)管理目標.........................................................10第三節(jié)施工部署.........................................................11第四節(jié)施工準備..............

4、...........................................13第二章施工總進度計劃................................................14第三章勞動力和材料投入計劃..........................................17第一節(jié)勞動力投入計劃................................................

5、...17第二節(jié)主要材料投入計劃.................................................18第四章施工平面布置..................................................18第一節(jié)施工平面布置.....................................................18第二節(jié)施工平面管理...................

6、..................................20第五章關鍵施工技術、工藝............................................23第一節(jié)測量放線.........................................................23第二節(jié)基礎工程.....................................................

7、....25第三節(jié)主體結構工程.....................................................30第四節(jié)砌筑及裝修工程...................................................38第五節(jié)屋面工程.........................................................45第六節(jié)門窗制安..............

8、...........................................47第七節(jié)電氣安裝.........................................................50第八節(jié)給排水安裝.......................................................55第九節(jié)消防工程.....................................

9、....................60第六章質量保證措施...............................................63制等一系列過程中，切實貫徹ISO質量體系標準和公司質量保證體系。擬委派的項目管理機構如下：?項目經理各職能部門分工各職能部門分工1、項目經理（1）貫徹質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現；（2）負責組織各種資源完成本