油價(jià)風(fēng)波下的我國(guó)油服企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究--以中海油服為例.pdf

1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,我國(guó)油田服務(wù)業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)得以逐步形成和完善。與此同時(shí),“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施為中國(guó)石油、中國(guó)石化和中海油三大國(guó)有石油公司的油田服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)了有利條件。在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)油田服務(wù)業(yè)經(jīng)歷了有別于國(guó)外同行業(yè)發(fā)展主流的、特有的成長(zhǎng)過(guò)程,擁有其自身的特殊性。
　　 本文從世界油價(jià)風(fēng)波的視角入手,借鑒國(guó)內(nèi)外關(guān)于國(guó)際石油市場(chǎng)價(jià)格分析的相關(guān)成果,分析了世界油價(jià)波動(dòng)的影響因素,并采用灰色關(guān)聯(lián)度模型

2、對(duì)影響因素與石油價(jià)格波動(dòng)的關(guān)系做了定量分析,判斷出各因素和國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的關(guān)聯(lián)度。
　　 然后,在借鑒SWOT理論分析范式的基礎(chǔ)上,收集了較多的行業(yè)資料,以中海油田服務(wù)股份有限公司為例,從定性角度分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)油服公司的競(jìng)爭(zhēng)狀況,并相應(yīng)地提出了其SO、WO、ST和WT發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 在此基礎(chǔ)上,采用德?tīng)柗品?經(jīng)分析篩選形成油田服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,系統(tǒng)地分析論證了決定油田服務(wù)業(yè)發(fā)展的六個(gè)因素,即“經(jīng)營(yíng)能力”、“盈

3、利能力”、“要素流動(dòng)”、“市場(chǎng)機(jī)制”、“E&P需求”和“戰(zhàn)略與文化”,并構(gòu)建了相應(yīng)的量化指標(biāo)。通過(guò)選取國(guó)內(nèi)外油田服務(wù)業(yè)中有代表性的企業(yè)形成數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)樣本,運(yùn)用層次分析法進(jìn)行建模,完成了模型特征參數(shù)的賦值。通過(guò)定量分析,從多角度評(píng)價(jià)了國(guó)內(nèi)油服企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 通過(guò)分析,本文認(rèn)為就國(guó)際行業(yè)市場(chǎng)而言,我國(guó)油田服務(wù)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力還較弱。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)驅(qū)動(dòng)、成本管理、人才培養(yǎng)等角度對(duì)國(guó)內(nèi)油服企業(yè)提出了一些可能有效的發(fā)展建