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1、2019年—2019學(xué)年度第一學(xué)期安全工作總結(jié)范文匯編本學(xué)期,我校堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過開展系列安全教育活動,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力根據(jù)學(xué)校的實際,我校建立了在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對學(xué)校安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò),做到責(zé)任層層落實到
2、位,信息及時互通反饋。進(jìn)一步完善以校長為主任,分管副校長(兼注冊安全主任)、派出所副所長、社區(qū)治保主任等人為副主任的學(xué)校安全文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定好學(xué)校安全工作計劃,使工作層層落實到位,求得實效。同時,為了進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)和應(yīng)急安全工作,我校又在10月份成立了掛牌成立了應(yīng)急管理工作辦公室,并由負(fù)責(zé)后勤管理工作的行政孫吉友老師任應(yīng)急管理工作辦公室主任,并建立了“有應(yīng)急機(jī)構(gòu)、有工作制度、有預(yù)案體系、有聯(lián)動機(jī)制、有應(yīng)急隊伍、有應(yīng)急演練、
3、有物資保障、有教育宣傳”的基層應(yīng)急管理模式,努力實現(xiàn)我校應(yīng)急管理工作上一個新臺階。二、制度保證,措施到位開展了學(xué)校行政、教師、職工思想作風(fēng)整頓活動和消防安全大教育大培訓(xùn)工作以及安全大排查大整治工作,編印了《黃麻布小學(xué)消防安全手冊》(教工、學(xué)生人手一冊)。2、每學(xué)期組織二次安全避險疏散演練,切實提高廣大師生的安全意識和自我保護(hù)能力以及應(yīng)變突發(fā)事件的能力。3、食品安全是學(xué)校安全工作的重點。我們切實認(rèn)真把好學(xué)校食堂及配餐單位食品進(jìn)貨、加工、儲
4、藏“三關(guān)”工作。同時,我們吸取“三鹿奶粉”的食品衛(wèi)生事故教訓(xùn),對學(xué)生早餐奶(深圳“晨光”)要求其按時提供質(zhì)量檢測報告,對師生的飲用水質(zhì)量每月進(jìn)行檢測(或要求桶裝水公司按規(guī)定時間提交衛(wèi)生檢測報告),對飯?zhí)檬称妨魳雍筒途甙凑战值佬l(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。為了做好校園衛(wèi)生清潔工作,我們也每月定期進(jìn)行“滅四害”消殺工作,并每周五下午第三節(jié)開展衛(wèi)生大掃除活動,每月開展一次大的“愛國衛(wèi)生運動”。4、建立家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。利用家校通,與家長互通教育信息和
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