彈性福利制度及其在Q集團(tuán)的應(yīng)用研究.pdf

1、福利管理作為吸引、保留、激勵(lì)人才的有效手段越來越受到企業(yè)的重視。彈性福利提供給員工多樣化的服務(wù)項(xiàng)目，使福利的效用最大化，并有助于實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵(lì)功能。
　　 本文把彈性福利作為研究對(duì)象，對(duì)國內(nèi)外福利及彈性福利方面的一些重要文獻(xiàn)進(jìn)行較為全面的梳理，分析了我國傳統(tǒng)福利存在的問題，把彈性福利引入我國，探析彈性福利制度的概念和理論來源，淺析其優(yōu)缺點(diǎn)，理清彈性福利制度的設(shè)計(jì)、實(shí)施與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系；并結(jié)合實(shí)踐，分析了實(shí)施彈性福利

2、制度的條件和相關(guān)支持系統(tǒng)，設(shè)置符合公司實(shí)際情況的彈性福利制度，以提高彈性福利制度的可操作性；然后在案例分析方面，筆者選擇國內(nèi)著名的制藥企業(yè)Q集團(tuán)進(jìn)行分析，通過面談、問卷調(diào)查等方式，搭建Q集團(tuán)的彈性福利制度的完整方案。筆者通過參閱國內(nèi)外大量的彈性福利理論與案例，根據(jù)Q集團(tuán)實(shí)際情況，創(chuàng)新出一套適合該企業(yè)自身的福利政策，即“基本福利+選擇型福利+獎(jiǎng)勵(lì)型福利”。并在福利政策的實(shí)施方面，提出新的實(shí)施建議，以期為公司人力資源的管理和戰(zhàn)略決策提供支持