2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、聲明尸明本人鄭重聲明:此處所提交的工商管理碩士學(xué)位論文《定西供電公司績(jī)效管理水平的改進(jìn)與提升研究》,是本人在華北電力大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位期間,在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得華北電力大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。一11、、

2、學(xué)位論文作者簽名:叢j墜日期:21應(yīng)生笪旦2Q日關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件;②學(xué)??梢圆捎糜坝?、縮印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文;③學(xué)??稍试S學(xué)位論文被查閱或借閱;④學(xué)??梢詫W(xué)術(shù)交流為目的,復(fù)制贈(zèng)送和交換學(xué)位論文;⑤同意學(xué)校可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。(涉密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)作

3、者簽名:壘叁鹽導(dǎo)師簽日期:塑Z里0如日/全廄2D10。7,吃華北電力大學(xué)上商管理碩士專業(yè)學(xué)位淪文摘要績(jī)效管理是將集體和個(gè)人的努力與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系,并運(yùn)用計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等手段,通過提升組織和個(gè)人績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。本文在對(duì)績(jī)效管理相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上,分析定西供電公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及存在的問題,隨后,設(shè)計(jì)出定西供電公司績(jī)效管理以BSC為主要手段的改進(jìn)和提升方案,并結(jié)合近年來電力企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理過程中存在的主要問題

4、,闡述了推行績(jī)效管理應(yīng)注意的問題,為定西供電公司提升績(jī)效管理運(yùn)行水平提供了相應(yīng)對(duì)策。關(guān)鍵詞:供電公司,績(jī)效管理,提升研究ABSTRACTTheperformancemanagementistheprocessoftoestablishcontactbetweenindividualdiligentlyandtheenterprisestrategygoal,andusingmethodsandSOonplan,organization,

5、coordinatedandcontrol,throughpromotestheorganizationandindividualperformance,realizestheenterpriseoverallstrategictargetprocessThisarticleinsummarizestotheperformancemanagementcorrelationtheoriesinFoundationAnalyzestheDi

6、ngxiPowerSupplycompanyperformancemanagementpresentsituationandtheexistencequestionAfterward,designedtheDingxiPowerSupplycompanyperformancemanagementtakeBSCastheprincipalmeansimprovementandthepromotionplan,andunifiedinrec

7、entyearstheelectricpowerenterprisethesubjectmatterwhichexistedintheimplementationperformancemanagementprocess,elaboratedthecarryingoutperformancemanagementshouldpayattentionthequestion,promotestheperformancemanagementmov

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