

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2018個(gè)人年度工作總結(jié)范文一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和鼓勵(lì)下,不論在專(zhuān)業(yè)上還是工作方法上本人都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向理性全面化。現(xiàn)就本人xx年工作進(jìn)行一次深入個(gè)人工作盤(pán)點(diǎn)及對(duì)xx年事業(yè)展望回顧xx1.薪資收成:xx年整體收成比xx年增幅超過(guò)50%,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期收入水平。薪資結(jié)構(gòu)更加合理,發(fā)糧準(zhǔn)時(shí),福利健全,本年收成值得肯定。2.工作現(xiàn)狀:畢業(yè)初始之年是在一家美資控股服務(wù)外包行業(yè),本年度是在西歐企業(yè),意資集團(tuán),
2、確實(shí)體會(huì)到歐企福利待遇制度的完善,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),精益化管理,流程規(guī)范化的制度,深有體會(huì),成本控制,工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度使企業(yè)運(yùn)作更加高效有序,今年也是企業(yè)sap上線的一年,在此也習(xí)得了許多sap操作技能及領(lǐng)悟sap所帶來(lái)的便利與不足。辦公環(huán)境比初始之年有了較大改觀,打卡制度要求更加精準(zhǔn),假期管理制度(婚假15d女士產(chǎn)假8m,男士陪護(hù)假,哺乳假,有薪假等)更加完善。然而由于龐大的企業(yè)缺乏靈活性和自主性越加明顯,自我特長(zhǎng)均被制度受制約,無(wú)法
3、發(fā)揮自己擅長(zhǎng)的事項(xiàng),也少了與客戶及外國(guó)同事交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以前個(gè)人是主持會(huì)議,培訓(xùn)員工等事項(xiàng)現(xiàn)在是參與會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),角色大幅度轉(zhuǎn)換了。工作內(nèi)容有以前的指導(dǎo)性角色轉(zhuǎn)向執(zhí)行角色為主,提出意見(jiàn)為輔的角色。利益斗爭(zhēng)越加明顯,說(shuō)話也得留意場(chǎng)合,表達(dá)方式轉(zhuǎn)向委婉,情商管理的能力提高更為迫切。外企的工作環(huán)境造就了生活中宿舍隔壁住的是誰(shuí)都是未知數(shù)。同事年齡呈現(xiàn)階段式,性格各異,愛(ài)好不同,話題因人而異,溝通方式各有不同。就意資一年來(lái)成本管理及精益化管理
4、方面總結(jié)①.飯卡制度:原有福利超市每日享有19元變?yōu)槿∠@校c外部超市合作打9.8折;飯?zhí)糜衅髽I(yè)內(nèi)包變引進(jìn)兩家供應(yīng)商承包;飯卡補(bǔ)助590元月。②.水卡制度:由原沖涼熱水取水處取消,安裝新熱水供應(yīng)機(jī),并使用熱水卡管理,40l日.③.上下班打卡制度:由原統(tǒng)一卡機(jī)房打卡變?yōu)楦鞑块T(mén)進(jìn)出口打卡,節(jié)省了打卡排隊(duì)時(shí)間,避免了時(shí)間的不必要的浪費(fèi).④加班制度:職能部門(mén)人員加班限時(shí)30h月假期加班嚴(yán)格限制.⑤.文化期刊:由原一本月變?yōu)橐槐炯?⑥.電卡
5、制度:不久即將出臺(tái).⑦.產(chǎn)品研發(fā)管理:要求工時(shí)最少,材料替代,研發(fā)項(xiàng)目損耗目標(biāo)并與設(shè)計(jì)者績(jī)效掛鉤,技術(shù)部增設(shè)成本管理專(zhuān)員崗位.⑧.產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:報(bào)廢量筒;生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)顯示屏,變更供應(yīng)商,淘汰產(chǎn)能低效率差的生產(chǎn)線(金屬鈦架產(chǎn)線取消直接轉(zhuǎn)外購(gòu)),擴(kuò)大銷(xiāo)量好的品牌的產(chǎn)量(oxrbhcmu等),擴(kuò)大規(guī)模(正籌建鏡片工廠),淘汰學(xué)歷低成本高的老員工(不續(xù)約).⑨.企業(yè)信息管理系統(tǒng)sap上線:增加增加掃描儀,打印機(jī)等相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,培訓(xùn)投入,更
6、新辦公電腦配置,優(yōu)化系統(tǒng)管理流程,跟蹤產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存明細(xì)、物流等減少呆滯物料或浪費(fèi),職能部門(mén)人員工作做到增量不增人。3.對(duì)家庭回報(bào)狀況:經(jīng)一年的刻苦努力首次向家里寄錢(qián),每月看望父母成為習(xí)慣。4.理財(cái)現(xiàn)狀:通過(guò)自我努力還清了助貸,自我肯定感進(jìn)一步增強(qiáng)了,理財(cái)方式依然以銀行儲(chǔ)蓄為主。5.人際脈絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建:人際網(wǎng)絡(luò)有校園出來(lái)的大學(xué)哥們,增加了許多共事的同事,有些同事已轉(zhuǎn)變?yōu)樾值芨鐐?。也接觸了許多現(xiàn)場(chǎng)的工程師,少數(shù)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2018個(gè)人年度工作自我總結(jié)范文
- 2018最新個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 2018年設(shè)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 精選2019個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 期貨個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 2018年見(jiàn)習(xí)老師個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 銀行個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 財(cái)務(wù)審計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 個(gè)人年度工作總結(jié)范文【5篇】
- 銀行個(gè)人年度工作總結(jié)參考范文
- 2018年藥師個(gè)人年度工作總結(jié)
- 2018酒店出納個(gè)人年度工作總結(jié)
- 2018年教師個(gè)人年度工作總結(jié)
- 2018稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)
- 醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 編輯個(gè)人年度工作總結(jié)精品范文
- 2018年防損部個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- 2018年教師個(gè)人年度工作總結(jié)范文4篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論