作業(yè)成本法在鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)中的應(yīng)用

1、作業(yè)成本法在鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)中的應(yīng)用◇中圖分類號(hào)：F234文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10025812（2015）23010102摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各個(gè)領(lǐng)域都對(duì)鋼材料以及其衍生產(chǎn)品提出了較高的需求，而鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)顯著的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要能夠制定綜合性的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇有效的成本管理方法。本文通過對(duì)作業(yè)成本法的實(shí)施意義、條件和具體措施進(jìn)行分析和探討，從而為鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)參與到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2、提供參考。關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)作為技術(shù)密集型和高新技術(shù)集中型企業(yè)，其生產(chǎn)過程中間接費(fèi)用的耗費(fèi)較大，人工費(fèi)用消耗也占據(jù)一定的比重。如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的以材料總量、人工總量、機(jī)器工時(shí)為基礎(chǔ)的成本費(fèi)用分配方法，顯然與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營決策出現(xiàn)脫節(jié)，難以對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算和對(duì)產(chǎn)品定價(jià)加以決策。而作業(yè)成本法作為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)物，其在鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)管理中的運(yùn)用具有一定的重要性和必要性。一、作業(yè)成本法在

3、鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)中應(yīng)用的意義（一）滿足技術(shù)變革的發(fā)展需求鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)技術(shù)變革速度的不斷提升、日漸復(fù)雜也讓企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)所實(shí)施作業(yè)基礎(chǔ)管理的主要目的就是要能夠堅(jiān)持顧客的導(dǎo)向作用，通過對(duì)作業(yè)成本信息優(yōu)化流程的利用來對(duì)作業(yè)方式加以改進(jìn)，并尋求成本較低的價(jià)值創(chuàng)造途徑。目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大都集中在內(nèi)部流程層面，而企業(yè)流程則大都是由各個(gè)作業(yè)構(gòu)成，在一定程度上充當(dāng)著流程的基石，其成本管理也就是價(jià)值管理。作業(yè)涉及到較多的資源消耗，而資源消耗會(huì)

4、產(chǎn)生成本費(fèi)用，這對(duì)于了解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造大小、提升績(jī)效、作業(yè)環(huán)節(jié)優(yōu)化、降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)發(fā)展效率有著積極的作用和影響。（四）提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)面臨的新的發(fā)展環(huán)境對(duì)其生產(chǎn)以及經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生較為顯著的影響，并且會(huì)對(duì)其管理措施產(chǎn)生相應(yīng)的作用。這就需要企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)階層要能夠積極探索出更適合其生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營的方法和模式。二、鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的條件（一）現(xiàn)代企業(yè)制度推動(dòng)的影響現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善