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1、1市場企劃工作目標(biāo)管理流程市場企劃工作目標(biāo)管理流程目錄一、市場企劃工作綜述1、企劃的目標(biāo)2、企劃的工作內(nèi)容二、廣告位管理流程三、活動場地管理流程1、活動場地資料管理2、活動場地使用計(jì)劃3、場地租賃合同簽定流程4、現(xiàn)場管理工作流程四、大中型活動管理流程1、活動方案工作流程2、活動招展工作流程3、活動執(zhí)行工作流程4、活動總結(jié)工作流程5、活動后期工作流程五、企劃檔案管理一、市場企劃工作綜述區(qū)別于傳統(tǒng)市場單一的買與賣特點(diǎn),xx數(shù)碼各連鎖市場是集
2、數(shù)碼產(chǎn)品銷售、新產(chǎn)品發(fā)布演示、科普、學(xué)習(xí)與休閑為一體的科技要3筑,第一階段是第二階段的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。市場興旺,廠商就愿意在這里進(jìn)行投入,廣告位、活動就能升值,而越多廠商對市場進(jìn)行投入,市場就越旺;反之,市場不旺,就沒有廠商愿意投入廣告位和活動,從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。二者存在著因果關(guān)系,同時(shí)又是相輔相成的。2、企劃的工作內(nèi)容1)市場企劃活動a)目的:提高市場知名度與美譽(yù)度,加強(qiáng)市場在當(dāng)?shù)氐母偁巸?yōu)勢。b)形式:公益活動、促銷活動、展銷活動。c)時(shí)間
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