研發(fā)經理轉正申請書

1、研發(fā)經理轉正申請書研發(fā)經理轉正申請書研發(fā)經理轉正申請書尊敬的領導：我叫xxx于2018年9月13日進入公司，根據(jù)公司的需求目前擔任研發(fā)經理一職負責整個項目的技術研發(fā)以及團隊部分管理工作。現(xiàn)已入職2月有余在領導的支持和指導下已快速掌握工作內容并促使項目獲得以下階段性成果與進展。技術架構：據(jù)以往工作技術經驗以及當前業(yè)務需求經與領導探討后快速構建出微服務架構體系：(1)搭建和完善單體應用的后臺管理系統(tǒng)(2)業(yè)務模塊合理拆分形成微服務組件(3)

2、公有服務插件化構建加密包以及相應的插件(4)前后端分離以及技術選型快速迭代項目版本(5)完善了高并發(fā)、去中心化、消費者群體等場景技術框架的適應性和擴展性。項目進度：根據(jù)領導對工作的規(guī)劃結合項目業(yè)務需求擬定了項目近期發(fā)展規(guī)劃并在團隊的協(xié)作與努力下已按規(guī)劃如期進行并已取得階段性成效。團隊協(xié)作:緊跟項目推進的同時及時與領導溝通人才需求問題并盡己所能根據(jù)工作實際情況為項目引薦web、后端等相關人才在團隊快速搭建的過程中與陸續(xù)入職同事以集體或個人

3、、以會議或談話等形式及時與新同事溝通交流互相了解彼此工作情況以更好的建立默契的團隊意識并在和諧相處與齊力協(xié)助中取得高效溝通與項目進程。管理與交流：隨時溝通工作需求、任務布置、人員安排以及技術問答與交流及時解答、指導解決同事遇到的相關棘手問題并在領導安排下及時組織團隊人員定期開展技術交流會以促進技術交流與學習更好的互通有無、共同進步。在工作的這段時間中深深體會到一個和諧、共進團隊的至關重要性以及積極向上、蓬勃發(fā)展的公司和高瞻遠矚把控全局的