跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析

1、跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析,,主要內(nèi)容：,一、近年來勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的特點(diǎn) 二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū) 三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧四、如何靈活運(yùn)用補(bǔ)償金、賠償金和違約金應(yīng)對(duì)員工跳槽五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧,一、近年來勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的特點(diǎn),特點(diǎn)一：勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量急劇增加,特點(diǎn)二：勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中員工勝訴率居高不下,特點(diǎn)三：勞動(dòng)爭(zhēng)議案件以在勞動(dòng)合同解除階段

2、發(fā)生頻率最為頻繁。,案例一：某員工辭職又反悔案,案例二：某五星級(jí)酒店辭退員工案,二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū),三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧,請(qǐng)判斷： 以下八個(gè)案例中，公司能勝訴的有幾個(gè)？,,誤區(qū)一：?jiǎn)T工辭職須經(jīng)單位批準(zhǔn)。誤區(qū)二：?jiǎn)T工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或不辦退工等手段來制裁員工。誤區(qū)三：?jiǎn)T工提出辭職，必須提前一個(gè)月通知用人單位。誤區(qū)四：?jiǎn)T工提出辭職

3、，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧,誤區(qū)五： A 勞動(dòng)合同期滿 = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止。 B 為了方便辭退員工，繼續(xù)使用“過期合同”。誤區(qū)六：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額。誤區(qū)七：勞動(dòng)報(bào)酬（包括加班費(fèi)）只能保護(hù)60天。,三、企業(yè)管理員工跳槽中的十一個(gè)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧,誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金，同時(shí)約定試用期。誤區(qū)九：用

4、“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。誤區(qū)十：保密費(fèi) = 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)。,三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧,（一）區(qū)分勞動(dòng)合同終止與勞動(dòng)合同解除： 1、類別不同 2、條件不同 3、程序不同,四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽,（二）“三金”的概念、特征及相互關(guān)系1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2、賠償金3、違約金4、“三金”的相互關(guān)系,四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理

5、員工跳槽,（三）“三金”的應(yīng)用情形 1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： （1）單位解約型：?jiǎn)挝惶岢鼋饧s支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 （2）員工解約型：?jiǎn)T工提出解約單位支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 （3）競(jìng)業(yè)限制型：?jiǎn)挝慌c員工約定競(jìng)業(yè)限制而給付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 （4）額外補(bǔ)償型：?jiǎn)挝晃粗Ц秳趧?dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而應(yīng)額外支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 （5）克扣拖欠勞動(dòng)報(bào)酬型：?jiǎn)挝灰蚩丝弁锨穭趧?dòng)者報(bào)酬而加付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽,（三）“

6、三金”的應(yīng)用情形2、賠償金： （1）實(shí)際損失賠償金：根據(jù)實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。 （2）懲罰性賠償金：根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的并不一定按實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。3、違約金： （1）員工違約金：?jiǎn)T工違約而向單位支付的違約金。 （2）單位違約金：?jiǎn)挝贿`約而向員工支付的違約金。,四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽,五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧,（一）如何正確使用“末位淘汰制”,（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工,（二）如何正

7、確辭退有過錯(cuò)的員工,（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工1、以試用期不符合錄用條件為由辭退員工,合法設(shè)立試用期向員工明確錄用條件證明員工不符合錄用條件,（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工,（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工（1）制定合法有效的規(guī)章制度,（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工（2）明確規(guī)定“嚴(yán)重違紀(jì)”行為（3）收集和保留員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí)依據(jù)（4）解除程序要合法,（

8、二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工3、以嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害為由辭退員工,制定合法有效的規(guī)章制度明確規(guī)定何謂“重大損害”收集和保留相關(guān)事實(shí)依據(jù)解除程序要合法,（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工4、以員工被依法追究刑事責(zé)任為由辭退,（三）如何正確辭退無過錯(cuò)的員工,辭退無過錯(cuò)員工的四大典型錯(cuò)誤：,（三）如何正確辭退無過錯(cuò)的員工,辭退無過錯(cuò)員工的正確方法： 1、實(shí)體要件：符合法定情形 2、程序要件：

9、提前三十日書面通知 3、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn)： 1、用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限，每滿一年給予勞動(dòng)者本人一個(gè)月工資收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； 2、其中第（二）項(xiàng)，即因勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作而辭退的，補(bǔ)償總額一般不超過勞動(dòng)者十二個(gè)月的工資收入，但當(dāng)事人約定超過的，從其約定。 3、工資收入按勞動(dòng)者解除或者終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資收入計(jì)算，勞動(dòng)者月平均工資收

10、入低于本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。,（三）如何正確辭退無過錯(cuò)的員工,協(xié)商解除勞動(dòng)合同 危險(xiǎn)情形：口頭協(xié)商無協(xié)議,（四）如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工,實(shí)體要件：符合法定情形 1、瀕臨破產(chǎn)，被法院宣告進(jìn)入法定整頓期間的企業(yè)； 2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困 難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的企業(yè)。程序要件： 1、提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，

11、并提供有 關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料，提出裁減人員方案； 2、將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見，并對(duì) 方案進(jìn)行修改和完善; 3、向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者 全體職工的意見，并聽取勞動(dòng)行政部門的意見； 4、由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦 理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本 人支付經(jīng)濟(jì)

12、補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書。,支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的同時(shí)，必須支付被裁減員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，該補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn)是員工在本單位工作每滿一年支付一個(gè)月工資，滿六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。 工資收入按員工解除或者終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資收入計(jì)算，員工月平均工資收入低于本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。,（五）辭退員工中的特殊限制,員工有下列情況之一并且沒有過錯(cuò)的，用