老板選高管，就看這5點！

1、老板選高管，就看這5點！摘要如何判斷一個人是否具有管理的潛力？1看一個人是否具有抓住工作重點的能力，是否有明確的工作思路看一個人是否具有抓住工作重點的能力，是否有明確的工作思路抓重點是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵，并確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對象很復(fù)雜，范圍越廣規(guī)模越大，復(fù)雜度就成幾何級數(shù)上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的第一項能力。目標(biāo)達成有高度貢獻的。

2、這種管理者給外部的印象就是目標(biāo)清晰、執(zhí)行力很強。結(jié)果導(dǎo)向的思維，以終為始，從目標(biāo)開始考慮需要什么條件，然后主動想辦法去創(chuàng)造條件從而達成問題的解決，技術(shù)思維者往往是被動的等待條件成熟。3看一個人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測結(jié)果的能力看一個人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測結(jié)果的能力在當(dāng)今快速變化的時代，管理者所面對的環(huán)境瞬息萬變，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常說的要具有快速反應(yīng)、靈活應(yīng)變的能力。快速靈活應(yīng)變只是一種行為表現(xiàn)，其背后的能力是什