某咨詢公司設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、物資部經(jīng)理物資部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱物資部崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位類別經(jīng)營(yíng)管理直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)物資部副經(jīng)理、計(jì)劃員、采購(gòu)員、結(jié)算管理與考核主要協(xié)作單位對(duì)外:工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門(mén)對(duì)內(nèi):各部門(mén)工作概要全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作,分管物資設(shè)備供應(yīng)工作,保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項(xiàng)工作的物資供應(yīng)需要工作權(quán)限采購(gòu)渠道、采購(gòu)策略的建議權(quán)以及權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)對(duì)所購(gòu)物資檢測(cè)、檢驗(yàn)

2、、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)對(duì)所屬下級(jí)調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查、考核評(píng)價(jià)權(quán)采購(gòu)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作職責(zé)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容制度宣貫及執(zhí)行1.負(fù)責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令及上級(jí)有關(guān)物資管理?xiàng)l例采購(gòu)供應(yīng)管理2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備大小修及技改工程的需要,制定采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施3.按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則組織選擇合格供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期4.組織采購(gòu)招標(biāo)及重大采購(gòu)合同評(píng)審工作,組織

3、建立合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督5.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購(gòu)進(jìn)程,努力減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),降低庫(kù)存成本6.負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程價(jià)格控制,降低采購(gòu)費(fèi)用指導(dǎo)、監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)管理7.指導(dǎo)制定、完善物資儲(chǔ)備定額方案,并監(jiān)督實(shí)施8.定期組織檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理工作物資信息管理9.組織收集和分析供應(yīng)商信息、物資市場(chǎng)趨勢(shì),制定有效的采購(gòu)策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道10.定期、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)物資采購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、庫(kù)存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息11.定期組

4、織召開(kāi)物資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告12.組織編制、審核物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表13.定期組織檢查采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)原始記錄部門(mén)內(nèi)部管理14.組織制定與完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)控實(shí)施15.制定本部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)16.指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行17.負(fù)責(zé)下屬員工選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià),提高員工技能18.協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員19.控制部門(mén)預(yù)算,降低采購(gòu)費(fèi)用成本其它20.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系21.完

5、成上級(jí)交辦的其它工作任職資格要素要求最低學(xué)歷本科16.負(fù)責(zé)所屬下級(jí)的培訓(xùn)、評(píng)價(jià),提高員工技能其它17.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系18.完成上級(jí)交辦的其它工作基本任職資格要素要求最低學(xué)歷大專適合專業(yè)物資管理知識(shí)物流管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷資質(zhì)經(jīng)濟(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)三年以上物資管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)技能熟練使用計(jì)算機(jī)個(gè)人素質(zhì)身體健康;具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;誠(chéng)實(shí)正直、積極主動(dòng),具有高度責(zé)任感其它工作環(huán)境工作場(chǎng)所室內(nèi)設(shè)備與

6、工具計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)污染物噪音、塵埃工作班制與時(shí)間八小時(shí)工作制;實(shí)際上下班時(shí)間隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化;經(jīng)常出差關(guān)鍵考核指標(biāo)1.倉(cāng)儲(chǔ)管理制度建設(shè)2.物資二次驗(yàn)收的合格率3.物資盤(pán)存工作及時(shí)完成4.庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)完成5.物資盤(pán)存賬實(shí)相符物資部物資計(jì)劃兼系統(tǒng)維護(hù)物資部物資計(jì)劃兼系統(tǒng)維護(hù)崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱物資部崗位名稱物資計(jì)劃兼系統(tǒng)維護(hù)崗位編號(hào)崗位類別管理服務(wù)直接上級(jí)物資部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)主要協(xié)作單位對(duì)外:各主要供應(yīng)商及生產(chǎn)家對(duì)內(nèi):

7、公司財(cái)務(wù)部、屬審計(jì)部、法規(guī)辦及物資使用部門(mén)工作概要協(xié)助經(jīng)理完成采購(gòu)計(jì)劃及執(zhí)行管理,負(fù)責(zé)物資MIS系統(tǒng)的維護(hù)及合同檔案管理。工作權(quán)限工作職責(zé)工作項(xiàng)目具體工作內(nèi)容采購(gòu)計(jì)劃及執(zhí)行管理1.負(fù)責(zé)物資計(jì)劃的分類、核對(duì)整理、生成采購(gòu)單,確保計(jì)劃處理及時(shí)、正確、徹底2.負(fù)責(zé)將采購(gòu)單下發(fā)給采購(gòu)員和倉(cāng)儲(chǔ)組3.參與合同簽訂,協(xié)助經(jīng)理對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行管理4.組織相關(guān)部門(mén)對(duì)到貨物資進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)來(lái)貨的數(shù)量和質(zhì)量作書(shū)面記錄5.負(fù)責(zé)與物資使用單位的信息溝通與反饋MIS系

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