3-設計部獎罰制度

1、設計部崗位職責及獎罰考核制度隨著設計部門人員的不斷擴增，為提高設計部的規(guī)范性，完善設計部各崗位人員配置，為更好激發(fā)設計部門工作的積極性和創(chuàng)造性，使員工的成績得到認可，提高員工的滿意度和成就感，提升員工的工作效率，增強部門的凝聚力與可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)多勞多得的原則，特制訂本方案。一、崗位職責范圍一、崗位職責范圍1、部門總監(jiān)崗位職責：、部門總監(jiān)崗位職責：1）負責公司所在設計部與公司各部門間的工作協(xié)調(diào)。2）全面負責本部門的綜合管理（人員管理、工

2、作安排及調(diào)整、工效評定）。3）針對本部門人員能力，合理安排部門培訓、交流、總結(jié)的會議。4）根據(jù)公司經(jīng)營狀況及需求，招收設計師，對新招收設計師進行崗前培訓，辭退不合格的設計師。5）協(xié)助設計師解決設計過程中的專業(yè)技術問題。6）按實際工作情況匯總設計師作圖量，核實月優(yōu)秀設計師的評定。7）認真對待并妥善解決客服部門的投訴、意見及合理要求。接受公司領導臨時交辦的工作。2、設計組長崗位職責：、設計組長崗位職責：5、審版設計師崗位職責：、審版設計師崗

3、位職責：1）統(tǒng)計當天定稿文件，并做好拼版規(guī)劃。2）與最終定稿圖對照，檢查拼版內(nèi)容（出血、留白、LOGO，文字、數(shù)量、調(diào)板顏色等）3）發(fā)送拼版圖給印刷對色并完成自身設計工作二、獎勵考核辦法二、獎勵考核辦法針對設計人員的工作性質(zhì)，考核主要包括以下5個方面1、工作態(tài)度、工作態(tài)度（評分（評分2020分）分）1）主動性：工作熱情高漲，工作興趣濃厚。勇于挑戰(zhàn)、不畏困難，為實現(xiàn)目標，竭盡全力。（5分）2）服從與執(zhí)行：服從上級工作安排，快速反應，堅決果

4、斷執(zhí)行目標，高效完成。（5分）3）相應時間：10分鐘內(nèi)相應客服，反饋出圖時間。（10分）2、工作質(zhì)量、工作質(zhì)量（評分（評分3030分）分）對工作的準確、認真和質(zhì)量程度；（具體看出錯統(tǒng)計表）3、工作效率、工作效率（評分（評分3030分）分）在同一時間內(nèi)完成任務的速度、效率和數(shù)量；（具體看作圖統(tǒng)計表）4、團隊合作、團隊合作（評分（評分1010分）分）與同事友好相處，樂于助人積極幫助他人；5、考勤考勤狀況狀況（評分（評分1010分）分）1）保